DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA DE TELAS

DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL

LIC. EN CONTADURIA PUBLICA Y FINANZAS

INDICE
Introduccion ………………………………………………..… 2
Historia …………………………………………………..…… 3
Mision ……………………………………………………..… 4
Vision…………………………………………………..…… 5
Valores ………………………………………………….…… 6
Retos y Objetivos …………………………………………… 7
Fortalezas …………………………………………………… 8
Organigrama ………………………………………………… 9
Productos y Servicioprincipals ……………………………… 10
Instrumento de Medicion ……………………………………. 13
Resultado del Diagnostico …………………………………… 14
Conclusion …………………………………….…………….. 19
Sugerencias para el Cambio ……………………………….… 20Material Fotografico ………………………………………… 21

INTRODUCCION
El Objetivo de este estudio de Desarrollo Organizacional sobre la empresa y su area mas importante el recurso humano. La comunicación en eltrabajo y el Desarrollo Organizacional son dos elementos que están estrechamente interrelacionados, ya que el éxito o fracaso de una empresa depende de las personas que en ella laboran, pues son lapersonas las que definen los objetivos organizacionales, las estrategias para lograrlos, las estructuras, los procesos de trabajo, y son ellas quienes adquieren y utilizan los recursos financieros ,tecnológicos, y toman las decisiones acerca de la marcha de la empresa.
Desde está forma de percibir y gestionar la empresa, el ser humano es motor de desarrollo y el centro de la gestión empresarial y lacomunicación el proceso social más importante que forma "comunidad laboral" no simplemente en cuanto a una cultura compartida; sino también en la puesta en común en la que el término comunicacióntiene su raíz profunda, permite que el trabajador sea más productivo, generar nuevas estructuras, relaciones sociales y obrero patronales más flexibles y equitativas, orientar el decir empresarial yfecundar con éste todos los procesos de la dinámica de la organización , además de comunicación abierta, receptiva y empatica que ayuda a generar D.O y a dinamizar los cambios contemplando en toda su...