Desarrollo organizacional: empresas

Desarrollo organizacional: empresas
Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio . El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad ha necesitado integrar organizaciones de todo tipo.
Este ensayo nos muestra unavisión general de lo que el Desarrollo organizacional (DO) significa en el ámbito de las organizaciones. Hace alusión a cómo esta disciplina incide en la efectividad organizacional y cómo mediante técnicas y conocimiento especializado contribuye en la resolución de problemas. De esta disciplina varios son los especialistas que hablan en torno al tema, de cómo ha venido evolucionando en la historia yde cuáles son algunas de sus principales variables: cambio, procesos, conductas, tecnología, etcétera
El desarrollo organizacional es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas de estudio y conocimientos basados en valores humanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte quede las condiciones laborales de organización y ambiente influye en el rendimiento productivo en los trabajadores puesto que el factor humano tiene un valor determinante dentro de la búsqueda al crecimiento y desarrollo de las organizaciones.
.
Enfocarse en las empresas y también de su personal, el desarrollo organizacional es una disciplina que se puede observar en las organizaciones, en elcual se busca la mejora continua, con la finalidad de que la empresa obtenga buenos resultados. De igual manera, el desarrollo organizacional está relacionado con los valores, el liderazgo y sobre todo con la motivación hacia el personal de una empresa, en donde es muy importante que los colaboradores estén contentos y sientan comprometidos con la organización.
.El desempeño de una persona es elreflejo de lo que se percibe de sí mismo en un determinado momento. Es importante otorgar a los subordinados un rango de libertad de participación en la toma de decisiones con el fin de desarrollar y fortalecer la confianza en ellos mismos y el desempeño de los equipos.

El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel más alto paraincrementar la efectividad.
el desarrollo organizacional es algo se debe planear en una empresa y que debe estar dirigido por el nivel jerárquico más alto, todo esto para que una organización aumente su efectividad y obtenga excelentes resultados.
Se puede decir que el desarrollo organizacional, es como una disciplina que se puede ver en las empresas, en donde busca solamente la mejora continua loque rodea a una organización, también se busca que las empresas tengan un cambio y estén equilibradas entre sus objetivos ya sea personales o de la misma empresa, con el fin de que la organización se eficiente y que de buenos resultados, ya que su mejor factor muy importante, viene siendo las personas que laboran en dicha organización.
Una empresa lo que necesita es que sea más efectiva y quetambién aprovechen las habilidades o la creatividad de sus colaboradores, para que los objetivos se cumplan.
En conclusión se puede decir que el Desarrollo organizacional, surge desde hace tiempo, cuando se realizaron las aportaciones de algunos practicantes de las ciencias de la conducta del hombre. También se puede decir que el desarrollo organizacional es como un esfuerzo que se planifica en lasempresas, esto desde la alta gerencia por decir, todo esto con la finalidad de que se aumenten la eficiencia del personal y que se cumplan los objetivos de una organización..
De igual manera el objetivo del Desarrollo Organizacional es que hace que una empresa sea eficaz y eficiente todo esto por medio de aprendizajes de los colaboradores ,en el cual se puede decir que ellos no solo van a...