Desarrollo Organizacional Exposicion 2

Desarrollo
Organizacion
al

Autores

Se estudió el efecto que las condiciones laborales tenían
sobre el rendimiento y productividad de los trabajadores

Surgimiento
El origen del DesarrolloOrganizacional fue en el año de 1924.
Se considera que el movimiento como
tal, surge a partir de 1962, como
consecuencia de un conjunto de ideas
e investigaciones de carácter humano
relacionista buscando elcrecimiento y
desarrollo de las organizaciones.

MEDIO MAS FRECUENTE EN;

Buscando una mejora de un entorno
globalizado, altamente competitivo y en
evolución constante.

De qué se encarga
ElDesarrollo Organizacional se encarga de
diseñar sistemas y procesos para mejorar su
productividad, efectividad y resultados.

Se concentra en hacer que las personas
expresen mutuamente sus intereses yconflictos
de trabajo

El DO presenta distintos modelos los cuáles
consideran básicamente cuatro variables:
 medio ambiente
 organización
 grupo
 individuo.

Características
 Proceso

dinámico ycontinuo

 Utilización

de estrategias, métodos e
instrumentos con el fin de optimizar la
interacción entre personas y grupos

 constante

perfeccionamiento y
renovación de sistemas.

Objetivos
(a)Desarrollar la capacidad de colaboración entre
individuos y grupos
(b) Integrar y buscar el equilibrio entre las necesidades y
objetivos de la empresa y del personal que la conforma
(c) Perfeccionar lossistemas de información y
comunicación
(d) Desarrollar el sentido de pertenencia en las personas
para incrementar su motivación y lealtad a la empresa
(e) Desarrollar las potencialidades de losindividuos en las
áreas técnicas, administrativas e interpersonales
(f) Establecer un clima de confianza
(g) Crear un clima de receptividad con el fin de conocer las
realidades organizacionales para deesta manera
diagnosticar y solucionar problemas.

Cambio Planeado
El enfoque principal del D.O se centra en
cambiar la cultura de la organización.
Después de cualquier cambio, se le debe
reforzar...