Desarrollo Organizacional Grupo Televisa

ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

DESARROLLO

ORGANIZACIONAL.

“AUDITORIA OPERACIONAL EN
EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA GRUPO TELEVISA”


Graciela Carolina Ventura Castañeda

12

INFORMACION DE GRUPO TELEVISA

4

VISION

4

MISION

4

VALORES

5

IMAGEN

6

HISTORIA

6

TELEVISA 10 AÑOS DE COTIZAR EN EL NYSE

10

Crecimiento rentable y sólido11

FINALIDAD DE LA EMPRESA

11

Estrategia de la Compañía

12

EMPRESAS DEL GRUPO

13

EJECUTIVOS

14

Biografia del CEO

14

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

16

CÓDIGO DE MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS

17

TAMAÑO DE LA ORGANIZ ACIÓN

17

RANKIN

17

TELEVISA EN BREVE

18

Editoriales

19

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Otros Negocios

19

INDICADORESFINANCIEROS

21

Deuda

23

Información sobre las acciones

24

MOMENTOS DE CRISIS

25

TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN

26

T elevisa a la vanguardia en tecnología 3D

26

FUNDACIÓN TELEVISA

27

Su misión es ayudar.

27

NOTICIA DE GRUPO TELEVISA

29

Colusión en Televisión Abierta, Principal Obstáculo para la Fusión Iusacell -Televisa

29

ANALISIS:

31

ANALISIS FODA32

Factores de Riesgo Relacionados con Políticas Gubernamentales y

32

Acontecimientos Económicos y Políticos en México y en el Extranjero

32

Situación Económica y Política

32

Oportunidades

33

fortalezas

33

CONCLUSION

35

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

37

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I NFORMACION DE GRUPO T ELEVISA
Grupo Televisa, S.A.B., es la compañía de mediosde comunicación más grande en
el mundo de habla hispana con base en capitalización de mercado, y es uno de los
principales participante en el negocio de entretenimiento a nivel mundial. La compañía
está involucrada en la producción y transmisión de televisión, producción de señales
de televisión restringida, distribución internacional de programas de televisión,
servicios de televisióndirecta al hogar vía satélite, servicios de televisión por cable y
telecomunicaciones, publicación y distribución de revistas, producción y transmisión
de programas de radio, espectáculos deportivos y entretenimiento en vivo, producción
y distribución de películas, operación de un portal de internet y participa en la industria
de juegos y sorteos.

V ISION
Ser la empresa líder en medios de hablahispana en el mundo
M ISION
Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestra audiencia,
cumpliendo a la vez con nuestra exigencia de rentabilidad, a través de los más
estándares de calidad, creatividad y responsabilidad social.

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V ALORES
Credibilidad es la confianza que la
organización inspira en los empleados,
a través de la conducta de sus jefesy
directivos. Esta se fundamenta en la
consistencia entre lo que se dice y se
hace.
Integración: fuerza que vincula a los
empleados para la realización de
proyectos en común.
Innovación: es la herramienta para
competir con éxito en los mercados
más complejos y saturados. La
creatividad es la materia vital para la
adaptación y nuestro crecimiento.
Comunicación: es el flujo deinformación en todos los procesos del
grupo y en todas sus direcciones.

Reconocimiento: es tomar en cuenta
los méritos y éxitos de las personas que
ayudan a la grandeza de Televisa,
independientemente de su puesto, sexo
y edad.

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Ética: es una práctica habitual de
valores e forma individual y colectiva. Es
el caso de la honestidad, lealtad y
justicia dentro de la compañía.Liderazgo: es la responsabilidad de ser
siempre los primeros en nuestro ramo.
Profesionalismo: es el dominio de
nuestra profesión, ser eficiente en el
desempeño de nuestro trabajo, lo que
debe reflejarse en un alto nivel de
calidad.
Relación humana: se valora a través el
trato respetuoso, cordial y equitativo
entre todos los integrantes del personal.
En televisa nos basamos en el...