Desarrollo organizacional-proyecto
Páginas: 2 (418 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2010
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98616196 cármenes
85508671 July
Historia de las organizaciones
Organización (Rae): 3. f. Asociación de personas, regulada por un conjunto de normas, en función dedeterminados fines.
¿Cómo se desarrollan las empresas?
Desarrollo Organizacional
“Esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, con el propósito de mejorar los procesos de resolución deproblemas y renovación organizacional, particularmente por medio de un diagnóstico eficaz-colaborativo y de una correcta administración de la cultura organizacional”. (French y Bell)
Cultura:Conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento.
REFLEXION
Qué buscan las empresas?
¿Cómo lo logran?Administrando recursos:
• Capital
• Infraestructura
• Humanos
Recursos humanos:
• Eficaces
• Eficientes
• Consistentes
Causas que afectan a las organizaciones hoyGlobalización: Integración económica, política, social y cultural entre los distintos países que componen la aldea global. Desaparecen los mercados locales-nacionales, surgen grandes productores debienes y servicios a escala mundial, que producen para un mercado mundial cada vez más integrado y homogéneo.
TIC’s: Conjunto de técnicas, desarrollos y dispositivos avanzados que integranfuncionalidades de almacenamiento, procesamiento y transmisión de datos. Lo anterior, llevado al mundo de las empresas permite mejorar la comunicación, productividad y gestión para la toma de decisiones.COMPETITIVIDAD: capacidad de las empresas para producir bienes y servicios en forma eficiente (con costos declinantes y calidad creciente), haciendo que sus productos sean atractivos, tanto dentrocomo fuera del país. Para ello, es necesario lograr niveles elevados de productividad que permitan aumentar la rentabilidad y generar ingresos crecientes.
No es fácil administrar, considerando la...
98616196 cármenes
85508671 July
Historia de las organizaciones
Organización (Rae): 3. f. Asociación de personas, regulada por un conjunto de normas, en función dedeterminados fines.
¿Cómo se desarrollan las empresas?
Desarrollo Organizacional
“Esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, con el propósito de mejorar los procesos de resolución deproblemas y renovación organizacional, particularmente por medio de un diagnóstico eficaz-colaborativo y de una correcta administración de la cultura organizacional”. (French y Bell)
Cultura:Conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento.
REFLEXION
Qué buscan las empresas?
¿Cómo lo logran?Administrando recursos:
• Capital
• Infraestructura
• Humanos
Recursos humanos:
• Eficaces
• Eficientes
• Consistentes
Causas que afectan a las organizaciones hoyGlobalización: Integración económica, política, social y cultural entre los distintos países que componen la aldea global. Desaparecen los mercados locales-nacionales, surgen grandes productores debienes y servicios a escala mundial, que producen para un mercado mundial cada vez más integrado y homogéneo.
TIC’s: Conjunto de técnicas, desarrollos y dispositivos avanzados que integranfuncionalidades de almacenamiento, procesamiento y transmisión de datos. Lo anterior, llevado al mundo de las empresas permite mejorar la comunicación, productividad y gestión para la toma de decisiones.COMPETITIVIDAD: capacidad de las empresas para producir bienes y servicios en forma eficiente (con costos declinantes y calidad creciente), haciendo que sus productos sean atractivos, tanto dentrocomo fuera del país. Para ello, es necesario lograr niveles elevados de productividad que permitan aumentar la rentabilidad y generar ingresos crecientes.
No es fácil administrar, considerando la...
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