Desarrollo organizacional tercera generación
Páginas: 4 (803 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2011
ENSAYO:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL TERCERA GENERACIÓN
El propósito del desarrollo organizacional es lograr un cambio planeado en una organización centrándose principalmente en el aprendizaje ymejoramiento de las tareas apegándose en las necesidades reales de una organización y basándose en valores humanos y sensibilización.
La primera generación surgida en los últimos años del siglo XXponía su objetivo en lograr cambios en las organizaciones, pero el presente siglo se ha caracterizado sin duda por el acelerado avance tecnológico, lo que ha ocasionado una completa revolucióntecnológica y cultural a nivel internacional debido al neoliberalismo. Es por ello, que más que antes, las empresas e instituciones necesitan una herramienta capaz de adaptarse a este cambio rápido ycontinuo antes de que el futuro las rebase.
El nuevo paradigma proclama que las organizaciones más innovadoras y exitosas serán las que derivan su fuerza y vitalidad de organizaciones con equipos bienintegrados y organizados capaces de llevar a cabo diversas tareas y estar dedicados a todos los niveles y todas las especialidades alejándose de la tradicional jerarquía, y para lograr estas metas, sinduda alguna los valores humanísticos y el valor humano desempeñan un papel muy importante.
En el mundo todo cambia, como bien dijo Heráclito de Éfeso en su filosofía del “Devenir”, nada espermanente y se tiene que estar en constante evolución para adaptarse a todos estos ires y venires de la vida, pero, aunque las aguas del río estén en constante movimiento y se mezclen con otroscomponentes, el agua no deja de ser agua y de esta misma forma ocurre con las personas, con las organizaciones, aunque sufran cambios aparentes, algo que mantendrán siempre será su esencia. Y en el caso de lasorganizaciones, su esencia radica en el valor humano: “Las organizaciones fueron creadas por el hombre y para el hombre” lo que involucra tanto al líder como a cada uno de sus componentes que...
DESARROLLO ORGANIZACIONAL TERCERA GENERACIÓN
El propósito del desarrollo organizacional es lograr un cambio planeado en una organización centrándose principalmente en el aprendizaje ymejoramiento de las tareas apegándose en las necesidades reales de una organización y basándose en valores humanos y sensibilización.
La primera generación surgida en los últimos años del siglo XXponía su objetivo en lograr cambios en las organizaciones, pero el presente siglo se ha caracterizado sin duda por el acelerado avance tecnológico, lo que ha ocasionado una completa revolucióntecnológica y cultural a nivel internacional debido al neoliberalismo. Es por ello, que más que antes, las empresas e instituciones necesitan una herramienta capaz de adaptarse a este cambio rápido ycontinuo antes de que el futuro las rebase.
El nuevo paradigma proclama que las organizaciones más innovadoras y exitosas serán las que derivan su fuerza y vitalidad de organizaciones con equipos bienintegrados y organizados capaces de llevar a cabo diversas tareas y estar dedicados a todos los niveles y todas las especialidades alejándose de la tradicional jerarquía, y para lograr estas metas, sinduda alguna los valores humanísticos y el valor humano desempeñan un papel muy importante.
En el mundo todo cambia, como bien dijo Heráclito de Éfeso en su filosofía del “Devenir”, nada espermanente y se tiene que estar en constante evolución para adaptarse a todos estos ires y venires de la vida, pero, aunque las aguas del río estén en constante movimiento y se mezclen con otroscomponentes, el agua no deja de ser agua y de esta misma forma ocurre con las personas, con las organizaciones, aunque sufran cambios aparentes, algo que mantendrán siempre será su esencia. Y en el caso de lasorganizaciones, su esencia radica en el valor humano: “Las organizaciones fueron creadas por el hombre y para el hombre” lo que involucra tanto al líder como a cada uno de sus componentes que...
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