Desarrollo organizacional valores
Es un esfuerzo planeado, que cubre a la organización, administrado desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización,mediante la intervención deliberada en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta... Richard Beckhard
VALORES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.-
1.- RESPETO POR LA GENTE.-
Los individuos son considerados responsables, consientes e interesados .Deberían ser tratados con dignidad y respeto.
2.-CONFIANZA Y APOYO.-
Lasorganizaciones efectivas y saludables se caracterizan por la confianza, la autenticidad, la apertura y el clima de apoyo.-
3.- IGUALDAD DE PODER.-
Las organizaciones efectivas dejan de enfatizar laautoridad y el control jerárquicos
4.- CONFRONTACION.-
Los problemas no deben esconderse debajo de la alfombra .Deben ser confrontados abiertamente.
5.- PARTICIPACIÓN.-
Mientras más gente afectada por un cambio que se realice en la organización debe de participar en las decisiones que lo rodean, más comprometidas estarán en poner en práctica esas decisiones.-
VALORES,HIPÓTESIS Y CREENCIAS DEL D.O.
Una creencia es una suposición acerca de cómo funciona el mundo, que el individuo acepta como verdadera, es un hecho cognoscitivo para la persona. Los valores también soncreencia, y se definen como "creencias acerca de lo que es algo deseable o algo "bueno" y de lo que es algo indeseable o algo malo.
Las hipótesis son creencias que se consideran como algo tanvalioso y obviamente correcto que se dan por sentadas y muy rara vez se examina o se ponen en duda. Los valores, las hipótesis y las creencias son todos hechos o proposiciones cognoscitivos en donde losvalores son creencias acerca de lo bueno y lo malo, y proporcionan estructuras y estabilidad a las personas a medida que tratan de comprender el mundo que les rodea.
Los valores del DO tienden a...
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