Desarrollo organizacional y comportamiento organizacional

Introducción

Tanto el Comportamiento Organizacional como el Desarrollo Organizacional son Estrategias Gerenciales de Desarrollo de Gestión, que se aplican en las organizaciones en algunasoportunidades incluso de forma simultánea, con la finalidad de:

 Obtener o generar algún tipo de información
 Crear un clima de receptividad
 Diagnosticar problemas y situacionesinsatisfactorias, tanto individuales como grupales
 Establecer un clima de confianza
 Desarrollar potencialidades de los individuos y de los equipos de trabajo
 Desarrollar la capacidad de colaboración
Buscar nuevas fuentes de energía (física, mental y emocional)
 Compatibilizar armonizando e integrando las necesidades y objetivos de la empresa y de quienes forman la misma
 Estimular la necesidad deestablecer objetivos, metas y fines.
 Examinar el cómo, cuándo, dónde y cuanto de los valores y concepciones
 Analizar las demandas, restricciones, oportunidades, cambios, desafíos del medioexterno
 Desarrollar a la organización a través del desarrollo de los individuos
 Perfeccionar el proceso de comunicación en todos los niveles

A continuación se muestra un cuadro comparativo, quepermite observar los aspectos resaltantes del COOR y del DO.

Comportamiento Organizacional (CO) Desarrollo Organizacional (DO)
Definición “Comportamiento Organizacional es la disciplina queestudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos;analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar los resultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organización”

“Es un proceso planificado de modificacionesculturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas...