Desarrollo organizacional
Páginas: 4 (883 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2011
MODELOS DE INTERVENCION EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MODELOS DE INTERVENCION EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDADES PARA LA INTERVENCION
RESPECTO AL INDIVIDUO
El desarrolloOrganizacional es un proceso para mejorar el desempeño de la organización al causar cambios en la cultura y sus procesos, como se hace necesario el mejoramiento de los procesos y de la cultura dentro de laorganización se hace necesario llevar a cabo mediante intervenciones del DO una serie de actividades estructuradas en las cuales las unidades seleccionadas de la organización como son los individuosque son el objetivo de la empresa se comprometen con una tarea o una secuencia de tareas en las cuales las metas de la tarea están relacionadas con el mejoramiento de la organización.
En muchasactividades de intervención hay dos metas: una de aprendizaje o educacional, y otra de desempeñar una tarea. Para los individuos las intervenciones constituyen el impulso para la acción de desarrolloorganizacional. El practicante del DO es un profesional ilustrado en la teoría y la práctica de este. El practicante lleva al escenario de la organización cuatro series de atributos: una serie devalores, una serie de hipótesis acerca de las personas, las organizaciones y las relaciones interpersonales, una serie de metas y objetivos para el practicante, la organización y sus miembros, y una seriede actividades estructuradas que son el medio para realizar los valores, las suposiciones y las metas.
RESPECTO A LOS GRUPOS
Para incrementar la operación efectiva de los equipos del sistema,se debe crear un grupo de trabajo el cual se compone de un determinado número de personas que por lo general se reportan a un superior común y tienen una interacción cara a cara, que tienen ciertogrado de interdependencia en el desempeño de tareas con el fin de alcanzar las metas de la organización. La alta interacción entre los miembros de un equipo para incrementar la confianza y la apertura....
MODELOS DE INTERVENCION EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDADES PARA LA INTERVENCION
RESPECTO AL INDIVIDUO
El desarrolloOrganizacional es un proceso para mejorar el desempeño de la organización al causar cambios en la cultura y sus procesos, como se hace necesario el mejoramiento de los procesos y de la cultura dentro de laorganización se hace necesario llevar a cabo mediante intervenciones del DO una serie de actividades estructuradas en las cuales las unidades seleccionadas de la organización como son los individuosque son el objetivo de la empresa se comprometen con una tarea o una secuencia de tareas en las cuales las metas de la tarea están relacionadas con el mejoramiento de la organización.
En muchasactividades de intervención hay dos metas: una de aprendizaje o educacional, y otra de desempeñar una tarea. Para los individuos las intervenciones constituyen el impulso para la acción de desarrolloorganizacional. El practicante del DO es un profesional ilustrado en la teoría y la práctica de este. El practicante lleva al escenario de la organización cuatro series de atributos: una serie devalores, una serie de hipótesis acerca de las personas, las organizaciones y las relaciones interpersonales, una serie de metas y objetivos para el practicante, la organización y sus miembros, y una seriede actividades estructuradas que son el medio para realizar los valores, las suposiciones y las metas.
RESPECTO A LOS GRUPOS
Para incrementar la operación efectiva de los equipos del sistema,se debe crear un grupo de trabajo el cual se compone de un determinado número de personas que por lo general se reportan a un superior común y tienen una interacción cara a cara, que tienen ciertogrado de interdependencia en el desempeño de tareas con el fin de alcanzar las metas de la organización. La alta interacción entre los miembros de un equipo para incrementar la confianza y la apertura....
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