Desarrollo organizacional

← UN “NO” ROTUNDO DE TIP...

La situación es tajante; y se debe analizar a fondo y sobre todo pensar que cualquier acción que se tome, repercute directamente sobre los empleados de la planta,incluyéndome a mí (Marc Lattoni). Por otro lado, se debe buscar a la persona que, sea capaz de cumplir con las responsabilidades que el Departamento Contable acarrea; lo cual nos llevó a pensarseriamente en Ralph Simpson ya que él está a punto de terminar su bachillerato con una especialización en contabilidad, lo cual le ayuda e él como candidato al puesto de Contador de Costos, y a nosotros comoempresa puesto que sabemos que desempeñará bien su trabajo pues ya tienes bases para desarrollarse a futuro sobre la marcha.

La reacción que han tenido los empleados, específicamente TipO´malley, es comprensible por un lado; pues él ha sido de los pioneros de la planta desde sus inicios (hace 26 años) y siente que, alguien jóven viene y lo desplaza de su trabajo; tal vez siente una invasiónen su territorio de trabajo. Así mismo, debemos tomar en cuenta que, existe una cierta discriminación entre negros y blancos en los Estados del Sur de la Unión Americana; se han creado ellos mismos,la fama de problemáticos en todos los aspectos (ladrones, viciosos, sin estudios, peleoneros, etc), esto también afecta a “cualquier negro” pues lo primero que se percibe de una persona es su físicoy aunado a esto, el color está mostrando algunas características particulares de los negros (aunque Palph Simpson no sea una mala persona, desgraciadamente es negro y la gente no la va a aceptar tanfácilmente).

En éste caso lo que se debe hacer; es primero, hablar con Tip O´malley y explicarle que, el color de una persona no significa en particular ni su manera de ser, ni mucho menos detrabajar; que ésta es una empresa por la cual todos nos preocupamos y queremos un beneficio tanto para ella como para nosotros mismos. Si yo particularmente volví la mirada hacia Ralph Simpson, es por...