Desarrollo organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LA ORGANIZACIÓN. Es un sistema formal creado para que se cumpla la meta. Lo primero y lo fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman.
LAORGANIZACIÓN COMO SISTEMA. Toda organización es un sistema ya que esta hace posible la interrelación de un conjunto de elementos.
La organización está basada en los principios corporativos que ladefinen:
MISION. Nos dice para que existe la organización.
VISION. Nos orienta para saber hacia dónde vamos, conque y como llegamos.
ELEMENTOS PERMANENTES QUE PERMITEN LAS ORGANIZACIONES
*CONCEPTOS: hace referencia a QUE SE
* VALORES: nos indica QU QUIERO HACER
* PERCEPCIONES: en este aspecto se aborda QUE QUIERO HACER
* PRACTICA: se analiza QUE PUEDO HACER
Toda organizaciónfunciona sobre 4 causas:
Causa material. Es el radio de operación de la organización
Causa eficiente. Nos dice quien trabaja sobre eso y nos indica el perfil de las personas
Causa formal. Resultadosque se prevén que sucederá con los radios operacionales.
Causa final. Se plantea y se responde para que se hizo eso, el uso que se le va a dar a los resultados, donde nace la ventaja competitiva.DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad del recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible yfuncional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala el norte de la institución.
FINALIDAD DE UN PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Es que la organizaciónaprenda como sistema y pueda tener un sello distintivo de hacer las cosas con excelencia a partir de sus propios procesos.
PUNTO DE PARTIDA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
La organización debe proponerpor una condición en la cual llegue a ser creíble en sus procesos, en sus productos y servicios.
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
La organización esta llamada a promover un aprendizaje adaptativo y al...