Desarrollo Organizacional

Desarrollo organizacional
“Es la aplicación creativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia y basado en las ciencias del comportamiento,para lograr mayor efectividad y salud de las organizaciones mediante un cambio planificado, según las exigencias del ambiente exterior y/o interior que las condiciona."
TÉRMINOS BÁSICOS EN ELDESARROLLO ORGANIZACIONAL
Dentro del contexto de las definiciones, conviene explicar ciertos conceptos utilizados en el ámbito del desarrollo organizacional lo que nos ayudará a aclarar ciertas dudas quepuedan surgir dentro de este marco conceptual.
o Intervenciones. Herramientas o medios de los que se vale el desarrollo organizacional para llevar a cabo el cambio planeado.
o Consultor. Responsablejunto con la alta dirección, de llevar a cabo el programa de desarrollo organizacional Coordina y estimula el proceso. También se le conoce como agente de cambio o facilitador.
o Sistema-cliente.Organización donde se lleva a cabo el proceso de desarrollo organizacional.
o Catarsis. Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.
o Conflicto proactivo. Situación quepuede ser provocada por el consultor que tiene como finalidad arrojar resultados positivos para la organización (es decir, proporcionar un enfoque funcional a la organización).
o Cambio. Palabra clave enel desarrollo organizacional considera redefinir creencias, actitudes, valores, estrategias y prácticas para que la organización pueda
Características del desarrollo Organizacional
Orientaciónsistémica
Este desarrollo se orienta hacia las interacciones de las diversas
partes de la organización que ejercen influencia recíproca:
Las relaciones laborales entre las personas y la estructura. Losprocesos organizacionales.
Agente del cambio
El objetivo básico es lograr que todas esas partes trabajen en conjunto con eficacia.
Los agentes de cambio son las personas que desempeñan el...