Desarrollo organizacional

Páginas: 11 (2624 palabras) Publicado: 4 de julio de 2011
Actualmente las organizaciones y empresas están compitiendo cada vez más para ser mucho más rentables y obtener mayores ganancias, al igual de escalar posiciones dentro del mercado es por eso que cada vez más difícil entrar en los mismos, cada vez los consumidores y clientes siempre exigen mucho más por lo que la satisfacción de estos cada vez se complican y es por eso que siempre hay queinnovar y mejorar los procesos, ser más rápidos y eficientes, tener mejores estándares de calidad, buscar nuevos mercados que explotar etc., aplicando estas prioridades que se usan hoy en día las empresas que tienen una meta ya sea para mantenerse y/o superarse frente a la competencia, implicará de tal manera a que se hagan más esfuerzos e inversiones que servirán de gran beneficio para el futuro de laorganización.

Mencionando lo anterior es muy importante siempre innovar con herramientas, metodologías y técnicas realizando estos esfuerzos e implantando estas nuevas técnicas, se fortalecerá la empresa en todos los niveles de esta manera la organización obtendrá credibilidad y reconocimiento dentro del mercado y en los clientes, sea cual sea la empresa en que se destaque, es por eso que unade las herramientas que inciden actualmente es el Desarrollo Organizacional, el cual es uno de los instrumento que sirve para mejorar la calidad de trabajo de los empleados, es decir, que se tiene que obtener un ambiente satisfactorio, nuevas formas de gerencia, estrategias de cambio y de experiencia para que de esta manera el trabajo se realice de buena manera y de forma eficiente, de locontrario esto podría causar a grandes consecuencias como la falta de motivación, capacitación, un mal desempeño, que podría conllevar a la empresa a niveles bastantes inciertos, por la cual luego se tendrá que hacer una mayor inversión para poder recuperarse , y es por el cual que el Desarrollo Organizacional tiene que intervenir para evitar y mejorar estas situaciones para así evitar pérdidas ya seamonetarios y de trabajadores; es por eso que es importante mantener a niveles óptimos y estables la motivación, comunicación y el desempeño, así como también capacitar con nuevas técnicas, herramientas, métodos, para que los trabajadores obtengan experiencias para mejorar su trabajo, al igual que la implantación de el uso de la tecnología para facilitarnos las labores de búsqueda y orden deinformación, esto también contribuye al ahorro del papeleo, entre otras cosas, usando todos estos requerimientos por medio de evaluación e innovación, se puede obtener una empresa con mayor versatilidad, con un alto grado de competitividad con muchos mayores beneficios para los trabajadores lo que implica a que se pueda obtener mayores ganancias monetarias.

El propósito de este proyecto es el deaplicar lo aprendido en clases dentro de la empresa caso estudio, de esta manera para poder mejorarla de forma profunda en lo que respecta al área afectada, de esta manera se podrá aplicar los conocimientos, estudiar la problemática, analizarla y buscar las posibles soluciones que darán fin a la problemática que se presente, también es importante destacar realizar evaluaciones para así mejorar lasituación, además de poder innovar poco a poco los métodos, mediante la capacitación hacia los empleados, de esta manera la empresa podrá obtener mejoras continuas dentro de la gerencia que les proveerá mejoras en los procesos, al igual que mayor rapidez y eficacia, aplicando todos estos requerimientos se podrá obtener mejorías notables que le brindara a los trabajadores y a la organizaciónmejores perspectivas.

El objetivo de ese estudio es el de realizar un cambio profundo dentro de la empresa, de esta manera para poder brindarle una nueva perspectiva y que además puedan renovarse con nuevas actitudes, valores, conocimientos y una nueva educación, para que de esta manera puedan tener nuevas estrategias para enfrentarse frente a los competidores además de tener un personal más...
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