desarrollo organizacional

DESARROLLO ORGANIACIONAL
CONCEPTO
Al efecto, W. G. Bennis, uno de los principales iniciadores de esta actividad, enuncia la siguiente definición:
"Desarrollo Organizacional (DO) es una respuestaal cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevastecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo".
Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio-técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y la salud de laorganización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y los empleados.
IMPORTANCIA
La importancia que se le da al DO se deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso decualquier organización. Su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura de la organización, siguiendo por una eficiente conducción delos grupos de trabajo y desarrollando relaciones humanas.
Aborda problemas de comunicación, conflictos entre grupos, cuestiones de dirección y jefatura, cuestiones de identificación y destino de laempresa o institución, el como satisfacer los requerimientos del personal o cuestiones de eficiencia organizacional.
Crea un clima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales paradiagnosticar y solucionar problemas.
Desarrolla las potencialidades de los individuos y la capacidad de colaboración.
Compatibiliza, viabiliza, armoniza e integra las necesidades y objetivos de laempresa y de quienes forman la empresa.
Estimula la necesidad de establecer objetivos, metas y fines que orienten la programación de actividades y evaluación de los desempeños de sectores, grupos eindividuos.
Examina el cómo, cuándo, dónde y cuánto, tales valores concepciones y cultura influyen sobre los objetivos, métodos, procesos, comportamientos, desempeños y resultados obtenidos....