Desarrollo Organizacional

TRABAJO PARA EVALUAR EL TERCER NIVEL DE COMPETENCIA.
PLAN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENFOCADO A LA EMPRESA ************
1. Definición de DO.
2. Definición del Cambio Planeado.
3. Explicar el“EFECTO ICEBERG” lo formal e informal de la empresa.
4. ¿Cuáles son las variables del DO?
5. Explicar el DIAGNÓSTICO DE SALUD ORGANIZACIONAL.
6. Objetivos del DO
7. ¿Qué es el CAMBIO ORGANIZACIONAL?8. Explicar el campo de fuerza de las organizaciones
9. Explicar la resistencia al cambio y conflicto organizacional.
10. Explicar el proceso del cambio organizacional
11. Explicar el proceso delcambio desde el punto de vista personal
12. Efectuar una estructura para facilitar el proceso del cambio.
13. La importancia de contar con agente del DO
14. Perfil y acción del agente.
15.Ventajas y desventajas del agente.
16. ¿Cuáles son y para qué me sirven los Métodos, Técnicas, e Instrumentos en el diagnóstico del DO?, poner ejemplos para entender mejor este punto.
17. ¿Por qué esimportante las Organizaciones adquieran un aprendizaje?
18. Considera que el trabajo a realizar de su empresa se considere “EMPRESA INTELIGENTE” ¿por qué?
19. Explicar la importancia de los VALORES,ACTITUDES, PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS DEL DO.
20. Elaboren un análisis FODA para este plan del DO.
21. ¿Cómo combatir el ESTRÉS dentro de la organización.
22. ¿Cuáles consideran que sean losrecursos para combatirlo?
23. Realicen una tabla anotando las prioridades de mayor a menor grado de importancia que consideren en relación a los factores que intervienen en la motivación y satisfaccióndel trabajo.
24. Efectúen una curva de motivación relacionándola con el desarrollo humano.
NOTA:
A. EL PRESENTE TRABAJO CONSTA DE HACER UN PLAN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA.
B.PUEDE SER FICTICIA, REAL O BIEN ENFOCARLO A SU TRABAJO DE LA MATERIA INTEGRADORA.
C. LOS PUNTOS QUE CONTIENE ESTE PLAN NO ES PARA QUE SE CONTESTEN EN FORMA DE PREGUNTA SINO MÁS BIEN ES UNA GUÍA PARA...