desarrollo organizacional

Páginas: 3 (580 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2013


Peter Drucker, con todo lo que nos aportó en el mundo de los negocios ha llegado a ser alguien muy reconocido entre las múltiples personas que hacen parte del mundo de negocios por tanto encualquier lugar en donde se mencione su nombre las persones quedan directamente implicadas en la conversación debido a las ganas de conocer un poco más sobre él y muchos actores del mundo de losnegocios pondrán atención. Con los años su interés intelectual ha abarcado casi todo el espectro de las actividades de negocios. Sin contar sus innumerables apariciones en seminarios ejecutivos, charlaspúblicas, conferencias y salas de clases su amplio trabajo como consultor y su facilidad de expresar ideas complejas con simpleza y elegancia. En un extremo están quienes piensan que él no está interesadoni es competente en los miles de detalles del día a día de las operaciones en las empresas y en el otro extremo, los seguidores más fervientes, como los de todo pensador popular, le atribuyendemasiadas cosas. Su audiencia ha sido en general tan receptiva y su influencia tan perdurable, que muchas de sus ideas se han convertido en parte integral del sentido común con que se comprende al mundo delos negocios. La forma de pensamiento de Drucker es mucho más valioso por su forma que por su contenido, su gran influencia de manera directa e indirecta en el pensamiento dela gestión hace mucho másfácil el entendimiento de las tareas que esto involucra; muestra con ejemplos que es necesario mirarlas dentro de un contexto y enfatiza que hay que ser preciso en determinar qué cosas del presente vana perdurar.
El pensamiento integrador de Drucker también ilumina las gestiones especiales impuestas por la tecnología a las empresas modernas, porque hoy más que nunca la tecnología exige de lasempresas una adaptación pragmática a las circunstancias más objetivas y un compromiso cada vez mayor con los propósitos sociales primordiales, las empresas deben entender y cumplir claramente con...
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