Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la
organización, utilizando una perspectiva total del sistema.
Unproceso de flujo es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven a lo largo del
tiempo hacia una meta general.  El DO es un camino, no un punto de destino, es una seriede acontecimientos
que se despliegan y evolucionan, no un procedimiento mecánico de paso a paso.  Cada programa de DO es
único en sí.
El DO es un proceso interactivo de diagnosticar, emprender unaacción, diagnosticar y emprender una acción.  
La cultura de la organización influye poderosamente en la conducta individual y de grupo.  La cultura se define
como los valores, hipótesis ycreencias que tienen en común los miembros de la organización y que modelan la
forma en que perciben piensan y actúan.
Los procesos son como se hacen las cosas en las organizaciones son métodos par llegara los resultados. 
Como se hacen las cosas en una organización. Es tan importante como lo que se hace.
Una serie de intervenciones del DO, conocidas como intervenciones tecnoestructurales, ayuda alos líderes a
examinar la tecnología y la estructura de la organización hacia la meta de hacer que funcionen mejor.
Las organizaciones son sistemas sociales complejos que interactúan con elambiente.   Los esfuerzos del DO
están dirigidos hacia el mejoramiento de la organización total o de grandes partes de ella.
El paradigma de los sistemas es un poderoso modelo para comprender lacomplejidad y emprender la acción en
escenarios complejos.
DO es perfeccionar el sistema, asegurándose que los componentes del sistema sean armoniosos y
congruentes.
Las organizaciones son sistemasabiertos, es decir, sistemas de interacción con su entorno.  A medida que
cambia el entorno la organización se debe adaptar.
El modelo de investigación    Acción
Consta de:
Un diagnóstico preliminar...