desarrollo organizacional

México D.F, a 4 de mayo de 2013
Luna Calva Claudia Alejandra
Tarea

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es una aplicación sistemática del conocimiento de las ciencias de la conducta para eldesarrollo de planes y el reforzamiento de estrategias organizacionales, estructura y proceso para manejar la efectividad organizacional.

Para determinar el desarrollo de la organización se necesitallevar acabo ciertas etapas durante su planeación:
Diagnostico inicial
Eliminar las barreras
Planeación
Implementación evaluar
También debe tener un control el cual tienen como finalidadasegurar que los resultados de aquello que se planeo y organizo, se ajuste a los objetivos ya establecidos. Existen varios tipos de control como son:
Preliminar
Concurrente
RetroalimentaciónDentro de la organización hay aéreas que deben llevar control:
Control Financiero (Datos Cuantitativos)
Control de Calidad (Hacer cosas bien y a la primera)
Control de Recursos Humanos(estándares desempeño y comunicación).

Cambio de una Organización
Nos permite analizar el desarrollo que la organización tiene, a si como detectar áreas de oportunidad y situaciones en conflicto;también el Desarrollo organizacional, cuenta con estándares que permite el desarrollo de la misma, lo que permite que las organizaciones se puedan a adaptar a cambios en su medio ambiente (interno yexterno). El cambio de una organización seda en tres etapas:

Descongelamiento
Cambios
Recongelamiento

También en el proceso de cambio, se debe de analizar las fuerzas que cran la necesidad decambio, analizar la brecha de desempaño, generar diagnostico de cambio para ver qué es lo que se necesita cambiar en la empresa.

El desarrollo de la organización permite que se conozca elmedio ambiente del personal, poder planear el desarrollo entre los participantes y una adecuada adaptación de la organización, dirigidos por un Líder que les permita progresar como organización....