Desarrollo organizacional

Consultoría:
Definición:
La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzarlos objetivos y fines de laorganización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica decambios.

Cinco razones para contratar consultoría

1.- Alcanzar los objetivos y metas de la organización
Papel de dirección del sector
Ventajas competitivas
Satisfacción de clientes
Calidadtotal o producción total
Excelencia de la empresa
Rendimiento elevado
Rentabilidad
Mejora de resultados

2.-Solucion de problemas gerenciales y empresariales

El problema describe unasituación en que existe una diferencia o
Discrepancia entre lo que sucede o sucedería y lo que debería o podría suceder. Ejemplos de algunos problemas: Quejas de los clientes, perdidas imprevistas, falta decompetencia, sistema anticuado de control, resistencia al cambio, presión de la competencia, lentitud de acción, falta de información, conflictos internos, nuevas oportunidades, etc.3.-Descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades
Descubrir desviaciones y corregir sus motivos
Descubrir y hallar nuevas oportunidades
Iniciativas, innovaciones y mejoras
Promocionar productos ymercados
Evaluación y utilización de tecnologías de avanzada
Motivación y promoción de personal
Nuevos contactos comerciales
Descubrir desviaciones y corregir sus motivos
Descubrir y hallarnuevas oportunidades
Iniciativas, innovaciones y mejoras
Promocionar productos y mercados
Evaluación y utilización de tecnologías de avanzada
Motivación y promoción personal
Nuevos contactoscomerciales

4.- Adquirir conocimientos técnicos especiales del
Consultor sobre:

Análisis del medio ambiente
Reestructuración empresarial
Gestión de la calidad
Métodos de de evaluación a...