Desarrollo Organizacional

En las palabras del teórico organizacional Warren Bennis, el DO se refiere a una estrategia educativa compleja que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de laorganizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos y a la vertiginosa velocidad del cambio en sí mismo.

El D.O es un proceso sistemático yplanificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. Se hace foco en que la organización funcionemejor a través de un cambio total del sistema.
Para ser más especifico podemos decir que el DO tratara temas como problemas de eficiencia organizacional, de identificación, de comunicación,conflictos entre grupos, y cuestiones de dirección y jefatura.
Neilsen dice, El DO es el intento de influenciar a los miembros de una organización para que amplíen la sinceridad mutuarespecto a los puntos de vista de la organización y su experiencia en ella, y que asuman una mayor responsabilidad por sus propias acciones como miembros de la organización.
Neilsen… El DOfunciona mejor con organizaciones cuyos miembros son adultos maduros y psicológicamente sanos, comprometidos con el bienestar de la organización y que tienen importantes recursos que ofrecer, ycuyos lideres están dispuestos a arriesgarse a experimentar para aumentar el bienestar, tanto de la persona como de la organización.
Un programa de DO pretende la “salud organizacional”,cuyas características pueden resumirse en los siguientes puntos:

Metas claras alcanzables y compartidas por todos los miembros de la institución.
Cooperación entre individuos y grupos, ycompromiso de estos con las metas.
Existencia de planes generales y programas específicos para alcanzar esas metas.
Integración de sus miembros e identificación con la institución.