DESARROLLO ORGANIZACIONAL




INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS FISCALES



DOCTORADO EN ADMINISTRACION
Materia: Desarrollo Organizacional


ESAYOS EN LOS TEMAS:
“DESARROLLO ORGANIZACIONAL”


ALUMNO:
AlejandroMolina Zapata


PROFESOR:
Dr. Jorge A. Estada Gallegos




TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS
July de 2013

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

En la lectura nos trata de definir el concepto deDesarrollo Organizacional a través de los diferentes estudiosos en la materia como House, Beckhard, que prácticamente nos describen que la parte fundamental es la conducta de las personas dentro de laorganización.
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel más alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización,aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta (Beckhard, 1969).
La conducta de las personas la debemos de enfocar y utilizar sus habilidades que tienen los trabajadores dentro de lasorganizaciones, si los jefes inmediatos de los subordinados saben descubrir los talentos de las personas y colocarlos en los puntos clave de las empresas podemos obtener mucho beneficios dentro de laorganización, obteniendo buenos resultados para la empresa.
Todo este proceso del Desarrollo Organizacional es muy complejo, pero muy fundamental para las organizaciones, ya que con ello podemos hacer unanálisis muy profundo para saber cómo está funcionando nuestra empresa, cuáles son sus debilidades y sus fortalezas para luego evaluarlas y tomar las decisiones necesarias.
La alta gerencia juega unpapel fundamental para el Desarrollo Organizacional, ya que de ellos depende la implementación de nuevos sistemas, evaluarlos y mejorarlos, apoyándose de consultores externos para tener mejoresresultados.
Si los resultados son favorables para la organización no solo se beneficia ella misma como organización si no también los miembros que la integran, obteniendo mejores condiciones de...