Desarrollo Organizacional




INTRODUCCIÓN
Este ensayo trata de de dar un breve reseña de lo que es el Desarrollo Organizacional y como puede funcionar dentro de una empresa, observando términos como organización,departamentalización y en general de administración.

El funcionamiento de una empresa es complejo y diverso, y sin una buena organización una compañía puede llegar al fracaso por falta de buenasestrategias o la mala utilización de las mismas.

Así que dejamos a su consideración contemplar la aplicación del DO a su empresa y hacerlo de una forma adecuada para así lograr el éxito.

DESARROLLOORGANIZACIONAL

Surge como teoría administrativa a principios de los años 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista.
“Organización es un término deusos muy variados. Para algunas personas incluye todas las acciones de todos los participantes”, para otros; “organización implica una estructura de funciones o puestos intencional y formalizada.”
Deestos conceptos se puede concluir al Desarrollo Organizacional como todo cambio planeado.
“El DO es una respuesta de la organización a la necesidad de cambiar. Toda organización funciona dentro de unambiente dinámico y sujeto a transformaciones que exigen a la misma una adaptación continua de sus características y comportamientos”.
“El DO es un esfuerzo planificado, que afecta a toda laorganización dirigido desde la cumbre, para incrementar la eficacia y la salud de la organización a través de una intervención planificada sobre la organización utilizando los conocimientos de la ciencia dela conducta” (Muchinsky, 1994).
En cualquier empresa u organización deben implementarse procedimientos para poder llevar una administración adecuada, pero el desarrollo organizacional surge como lanecesidad de las empresas por irse adecuando a los cambios de una forma planeada, es decir los procedimientos no se pueden aplicar igual todo el tiempo, cada empresa es diferente, al igual que las...