desarrollo organizacional

Desarrollo Organizacional (DO)
El Desarrollo Organizacional (DO) es un proceso mediante el cual se pretende conseguir un Cambio Organizacional.
El principio Básico del DO, es crearempresas flexibles para que así sea más fácil poder implementar un cambio. Cambio que debe nacer desde el mismo personal, es decir un cambio autodirigido con el que se comprometa la gente. Losproblemas y aspectos a solucionar son los que identifican los integrantes de la organización directamente interesados en ellos y a quienes le afectan.
El principio básico de funcionamiento del DOestá basado en:
La Ciencia del Comportamiento (analizar conductas de los individuos y los grupos en las organizaciones).
La investigación: Recopilar información de los miembros de unaorganización sobre los problemas, preocupaciones y cambios necesarios, diagnosticarlos y preparar un plan de acción para corregir estos problemas.
Los planes de acción de cambio deben tener efectosobre el comportamiento de los empleados, y esto se consigue mediante se les entrega una mayor autonomía, haciéndolos sentir integrados y valorados como un agente primordial y fundamental parael cambio,
Algunos tips para conseguir un Cambio Organizacional exitoso:
-Plantearse expectativas de mejoras optimistas, pero siempre realistas.
-Cambio de diseño Organizacional, redefinirpuestos y rediseñar la estructura de los departamentos.
-Cambio de estrategias, modificar los cursos de acción, evaluación y redefinición de las propias metas en sí.
-Identificar y reducirlas fuentes de resistencia al cambio.
Aspectos Éticos del cambio Organizacional
Uno de los dilemas éticos del cambio que padecen las organizaciones es el despido de empleados…

Conclusión:el objetivo principal del DO es modificar el comportamiento de las personas en la organización para que de ellos nazca la sensación de necesidad de cambio y contribuyan activamente con él.