Desarrollo Organizacional

El Desarrollo Organizacional es de gran trascendencia para las empresas de todas las índoles, independiente mente del país o lugar en el que se desenvuelvan. Aunque en laactualidad, la aplicación del DO no se ha propagado debido a que muchas de las empresas piensan que es un gasto en vano, en lugar de una inversión, día con día el estudio del DOse ha ido propagando y se ha ido entendiendo la importancia de llevarlo a cabo, en beneficio de la organización y las personas que en ella laboran.

Entendiendo a lasorganizaciones como un sistema, el DO ayuda a que este sistema trabaje en completa armonía para el logro de los objetivos de las organizaciones; a través del DO se pueden encontrarlas soluciones más adecuadas a las problemáticas organizacionales, siguiendo una metodología adecuada para diagnosticar y solucionar la problemática de la mejor manera.

Eldesarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organización, utilizando una perspectiva total del sistema. Un procesode flujo es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven a lo largo del tiempo hacia una meta general. El DO es un camino, no un punto de destino,es una serie de acontecimientos que se despliegan y evolucionan, no un procedimiento mecánico de paso a paso. Cada programa de DO es único en sí. El DO es un procesointeractivo de diagnosticar, emprender una acción, diagnosticar y emprender una acción. La cultura de la organización influye poderosamente en la conducta individual y de grupo. Lacultura se define como los valores, hipótesis y creencias que tienen en común los miembros de la organización y que modelan la forma en que perciben piensan y actúan.