desarrollo organizacional

APUNTES DDOO-01-2013


¿QUÉESELDESARROLLOORGANIZACIONAL?

Conceptualizaciónoperacionalyfilosofíadetrabajo



 Argyris,Chris: Vitalizar, energizar, actualizar, activar y renovarlasorganizaciones a través de técnicas y recursos humanos.

Beckhard,Richard: Esfuerzo planificado de toda la organización, organizado y manejado desde el nivel más alto de la organización, a través deintervenciones de liberadas en los “procesos” organizacionales, utilizando conocimientos de la ciencia del comportamiento.

BeeryWalton: El desarrollo de la organización tiene por objeto ayudar a losgestores a planificar el cambio en la organización y la gestión del personal que desarrollará el compromiso, la coordinación y la competencia que se requieren. Emplea el conocimiento de la ciencia dela conducta y sus métodos de intervención.

Bennis,WarrenG.: Es una respuesta para el cambio, una estrategia educativa compleja con la que se pretende cambiar creencias, valores y estructuras delas organizaciones, de manera que ellas pueden adaptarse a las nuevas tecnologías, mercados y retos.

Bentley,Joseph: Trabajo organizado para cumplir con la demanda de la gente como para alcanzarlos requerimientos organizacionales.

BlakeyMouton: Una vía sistemática para inducir al cambio: a) Basado en un modelo estructural para pensamiento (lo ideal vs. Lo actual). b) Progresando en unasecuencia de pasos programados desde el aprendizaje del individuo para su aplicación en la organización. c) Enfocados sobre estos silencios y frecuentes atributos negativos de la cultura las cualesdictan acciones que frecuentemente contra dicen la lógica de los negocios. d) Con énfasis confrontando y resolviendo conflictos como un pre- requisito válido para resolución de problemas. e) Empleandotécnicas de estudio organizacional y auto- aprendiendo a lograr los cambios necesitados.

Broadly: Es fuerzo para mejorar la efectividad organizacional a largo plazo, planeando aplicaciones...