Desarrollo Organizacional
El alumno podrá reconocer la importancia del desarrollo organizacional en el proceso de cambio así como las etapas en el proceso de consultoría, en empresas de servicio de alimentos y bebidas.
Temario
Unidad I Antecedentes de desarrollo organizacional
• Evolución histórica
• Definiciones
• Características
• Valores
Unidad II ¿Qué es una organización?
•Elementos de la empresa
• Etapas en el desarrollo de una organización
• Características de una organización de éxito
• Enfoque de sistemas
Unidad III Cambio organizacional y resistencia al cambio
• Definición del cambio
• Etapas del cambio
• Resistencia del cambio
• Condiciones que facilitan el cambio
• Cambio planeado
Unidad IV Cultura organizacional
• Definición de culturaorganizacional
• Elementos de la cultura organizacional
• Tipos de cultura organizacional
Unidad V Proceso de consultoría
• Tipos de consultoría
• Funciones y habilidades de consultoría
• Etapas en el proceso de consultoría
• Diagnostico organizacional
Definición del profesor
Administración.- Aprovechamiento de los recursos con el mínimo esfuerzo
HumanasRelaciones Materiales
Técnicos
Financieros
Proceso.- Conjunto de pasos que te conducen a un fin, objetivo o meta
Procedimiento.- Conjunto de pasos que te llevan a un lineamiento
Empresa.- Grupo social que a través de un capital general de bienes y servicios para el beneficio de un comunidad
Investigación
Administración.- Ciencia social, técnica y arte que se ocupa de laplanificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Empresa.- Es una organización dedicada a actividades o persecuciones de fines económicos o comerciales
Proceso.- Conjunto de actividades o cuentos que se realizan o suceden con un fin determinado
Procedimiento.- Es el modo de ejecutar determinadasacciones que suelen realizarse de la misma forma, con una serie común de pasos claramente definidos que permiten realizar un trabajo, etc.
Definición propia
Administración.- Es la organización y planeación de los recursos ya establecidos con el fin de realizar el mínimo esfuerzo
Empresa.- Grupo social que a través de un capital genera bienes y servicios para el bienestar de una sociedadProceso.- Conjunto de pasos que debe de realizarse para llegar a los objetivos planeados
Procedimiento.- Conjunto de pasos a seguir de manera recta para realizarse lo propuesto
Proceso administrativo
Planeación.- Los recursos
Con los que cuenta
Control.- Revisa los resultados Organización.- Realiza el
Evaluaciones, etc. Acomodo de los elementos
Dirección.- Seincluye el desarrollo
Organizacional, en motivación
Actitud.- Ganas – comportamiento
Perfil
Aptitud.- capacidad con la que cuenta la persona
Tarea: Anuncio de un empleo
Titulo: Chef de Partie con Experiencia en Cocina Hindú
Fecha de Publicacion. Desde: 2010-07-30 Hasta: 0000-00-00
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