desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional, es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretendenmejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. Se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.
VALORESRespeto por las personas.
Confianza y apoyo.
Igualdad de poder.
Confrontación.
Participación.
Etapas del desarrollo organizacional
Diagnóstico inicial
Recopilación de datos
Intervención
Diagnóstico inicial
La primera etapa de diagnóstico ocurre cuando los consultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar por qué la productividad es baja o por qué losempleados están insatisfechos.
Recopilación de datos
Con frecuencia, la etapa de recopilación formal incluye encuestas mediante cuestionarios y discusiones en grupo.
Intervención
La etapade intervención requiere la capacitación necesaria para resolver los problemas identificados por los consultores. La intervención puede incluir un retiro que dura de tres a cinco días durante el cuallos empleados pueden analizar cómo crear un mejor ambiente.
Técnicas de desarrollo organizacional
La retroinformación con base en una encuesta
La formación de grupos
Los círculos de calidadRetroinformación con base en una encuesta.
La retroinformación con base en una encuesta se inicia conun cuestionario que se entrega a los empleados, en el que se les inquiere acerca de los valores, elclima, la participación y la innovación dentro dela Organización.
Formación de grupos
Las organizaciones están compuestas por personas que trabajan juntas para alcanzar una meta común y eldesarrollo organizacional le prestado bastante atención a la creación de equipos.
Círculos de calidad
Permite que los propios trabajadores puedancompartir con la administración la responsabilidad de...
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