Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional





Concepto

El Desarrollo Organizacional ofrece una prescripción para mejorar el ajuste entre el individuo y la organización, entre esta y su ambiente y entrelos componentes de la organización, como la estrategia, la estructura y los procesos. La prescripción se pone en práctica mediante intervenciones y actividades que abordan condicionesproblemáticas específicas.

Implica la integración además de varias disciplinas del estudio del comportamiento humano ya que las agrupaciones con un fin llamado común dependen cien por cien de la manera enla que sus integrantes interactúan entre si y a su vez con los sistemas en los que se desempeñan.

Términos Básicos:
· Intervenciones: Herramientas
· Consultor: Persona que lleva a cabo elD.O.
· Sistema: Identificación de elementos que intervienen en un D.O.
· Sistema-Cliente: Organización en busca del cambio
· Catarsis: “Reacción para cambiar”
· Conflicto Proactivo: Provocarreacciones con un fin positivo
· Cambio: Lo que se busca.
· Teoría del Caos: Ambiente.
Importancia

El D.O. sirve para que los administradores, tomadores de decisiones y personal en generallleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización. El cambio acelerado originado por un ambiente deglobalización y las nuevas tendencias económicas llaman a que el ser humano y su entorno se ajusten a un proceso de evolución que nunca antes se había requerido.



Conclusión



Basado enlas diferentes definiciones del tema podemos elaborar en que el Desarrollo Organizacional implica la integración del factor humano con su entorno socio económico y cultural en el que se desarrolla ytambién se puede definir como un esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando los métodos autoanalíticos y de...