Desarrollo Organizacional

Biografía Edgar Schein

Asignatura: Cultura Organizacional.
Doctor :
Pepé Tono López y Maldonado
Alumna:
Doctorando Karina Orrego Bertoldi

Biografía
Edgar H.Schein

Si queremos elegir a alguien queha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se
relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es
prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos hansentado los pilares
fundamentales de la profesión de Desarrollo Organizacional, con la calidad en que lo ha
hecho este excelente autor (Eric Gaynor Butterfield, Congreso de Desarrollo
Organizacional,Argentina – Año 1999).
Schein ha investigado extensivamente y escrito acerca de los factores que influyen en el
desempeño individual y organizacional. Los temas principales que subyacen a su trabajo
son laidentificación de la cultura (s) en la organización, la relación entre la cultura
organizacional y los comportamientos individuales, y la importancia de la cultura
organizacional
para
el
aprendizajeorganizacional.
El interés por la cultura organizacional aumentó considerablemente a partir de la década
de los ochenta y cada vez más autores defienden el conocimiento de la cultura
organizacionalcomo forma de actuar estratégicamente y eficiente dentro de una
organización. E.H. Schein incluso propone que la comprensión de la cultura
organizacional sea parte íntegra del propio proceso deadministración.
Importante es señalar que la definición más aceptada de cultura organizacional es la de
Schein:
“Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo
inventó,descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de
adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a
punto de ser consideradas válidas y, porende, de ser enseñadas a nuevos miembros del
grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos
problemas"(Schein,1984)

Antecedentes cronológicos
Edgar H. Schein nació en...