desarrollo organizacional

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y SEGURIDADALIMENTARIA”





“FACULTAD CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS”
ESCUELA PROFESIONAL: CONTABILIDAD
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN GENERAL
CICLO II
TEMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DOCENTE TUTOR: LIC.ADM. RAMOS FLORES, FRANCISCO
NOMBRES DE INTEGRANTES:
BAUTISTA CABALLERO, Fiorela
EUSTAQUIO SANCHEZ, MiriamMANCISIDOR LÓPEZ, Yolvi Elcira
PICÓN LUCIANO, Magaly

HUARAZ _ 30/07/2013







INDICE
CARATULA………………………………………………………………………………………………………………………….…1
DEDICATORIA……………………………………………………………………………………………………………….……….3
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………….4
1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………………………………………………………………………....5
1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN………………………………………………………….5
1.2.CONCEPTO DE DESARROLLO………………………………………………………………5
2. ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………………………………………….6
3. DEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………………………………….7
4. QUÉ ES DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………………………………………………………………8
4.1. EL PROCESO DEL D.O …………………………………………………………………………8
4.2. DIMENSIONES DEL D.O……………………………………………………………………..9
4.3. SUPUESTOS BÁSICOS DELD.O………………………………………………………….10
4.4. LAS CARACTERÍSTICAS DEL D.O…………………………………………………………11
4.5. OBJETIVOS DEL DO…………………………………………………………………………..12
4.6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL D.O…………………………………………………13
4.6.1. VENTAJAS………………………………………………………………………………….13
4.6.2. DESVENTAJAS……………………………………………………………………………13
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………….15BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………………..16
ANEXOS………………………………………………………………………………………………………………………………17

DEDICATORIA

Primeramente a Dios por permitirnos
llegar hasta este punto y por darnos lo
necesario para seguir adelante día a día
para lograr nuestros objetivos.







A nuestros padres por su apoyo en todo
momento y por sus ejemplos de perseverancia.






A nuestro profesor por su
motivación en clases, por
transmitirnos sus conocimientos
y darnos pasó a pasó el aprendizaje.INTRODUCCIÓN

Estamos comenzando una nueva década y vemos como las organizaciones deben afrontar los cambios rápidos y acelerados en diferentes temas, lo cual las hace cada vez más agiles y con personal capaz de adaptarse a las nuevas circunstancias, con habilidades, desempeños, compromisos y competencias para lograr el cambio, ser más competitivas y eficientes.
En las empresas, comoorganizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional (DO) que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes.
Cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre el adecuado, que permita a la empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar dela organización se acercará lo más posible a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros y precisos. Un estudio constante de estos nos asegura el éxito antes de ponerlos en práctica, de tal manera, que no nos enfrentemos a sorpresas
El propósito del desarrollo organizacional trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan; tambiéndel cambio planificado, es decir, de lograr que los individuos, los equipos y las organizaciones funcionen mejor.
Este cambio planificado implica sentido común, un trabajo arduo aplicado con diligencia a lo largo del tiempo, un enfoque sistemático orientado a ciertas metas y un conocimiento válido acerca de la dinámica de la organización y de la forma de cambiarla.







1. DESARROLLOORGANIZACIONAL
1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
"una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente". Las contribuciones de cada participante varían en función del sistema de recompensas y...