Desarrollo Organizacional
Páginas: 4 (860 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de la formulaciónde los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales como financieros, para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro. Esteanálisis muchas veces utiliza herramientas de análisis corporativo, como son las del Profesor Michael Porter o de la empresa Consultora Boston Consulting Group (BCG) con su matriz.
Con el objetivo deasegurar la efectividad y viabilidad del negocio, la evaluación de todos los aspectos de la organización es esencial en un entorno empresarial cambiante donde todos estos aspectos evolucionaran conel tiempo y la parte fundamental del desarrollo organizacional es conducir los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse para asegurar que la empresa responda cada vezmejor a su nuevo entorno. Esto se logra a través de la capacitación y el adiestramiento adecuado posterior a la evaluación antes señalada, del recurso humano que labora en esa determinada empresa.¿Cuál es la diferencia entre Capacitación y Adiestramiento?
Es importante destacar, antes a señalar las diferencias entre Capacitación y Adiestramiento, que ambas son dirigidas especialmente alfactor humano que labora en una empresa o institución y que el Adiestramiento está incluido dentro de la Capacitación, por lo tanto el concepto de capacitación abarca mucho más.
Como principaldiferencia podríamos mencionar que la Capacitación proporciona conocimientos, en los aspectos técnicos del trabajo, fomentando e incrementando dichos conocimientos y las habilidades necesarias paradesempeñar su labor, mediante un proceso de enseñanza-aprendizaje bien planificado. Se imparte generalmente a empleados, ejecutivos y funcionarios en general, cuyo trabajo tiene un aspecto más bien...
El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de la formulaciónde los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales como financieros, para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro. Esteanálisis muchas veces utiliza herramientas de análisis corporativo, como son las del Profesor Michael Porter o de la empresa Consultora Boston Consulting Group (BCG) con su matriz.
Con el objetivo deasegurar la efectividad y viabilidad del negocio, la evaluación de todos los aspectos de la organización es esencial en un entorno empresarial cambiante donde todos estos aspectos evolucionaran conel tiempo y la parte fundamental del desarrollo organizacional es conducir los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse para asegurar que la empresa responda cada vezmejor a su nuevo entorno. Esto se logra a través de la capacitación y el adiestramiento adecuado posterior a la evaluación antes señalada, del recurso humano que labora en esa determinada empresa.¿Cuál es la diferencia entre Capacitación y Adiestramiento?
Es importante destacar, antes a señalar las diferencias entre Capacitación y Adiestramiento, que ambas son dirigidas especialmente alfactor humano que labora en una empresa o institución y que el Adiestramiento está incluido dentro de la Capacitación, por lo tanto el concepto de capacitación abarca mucho más.
Como principaldiferencia podríamos mencionar que la Capacitación proporciona conocimientos, en los aspectos técnicos del trabajo, fomentando e incrementando dichos conocimientos y las habilidades necesarias paradesempeñar su labor, mediante un proceso de enseñanza-aprendizaje bien planificado. Se imparte generalmente a empleados, ejecutivos y funcionarios en general, cuyo trabajo tiene un aspecto más bien...
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