desarrollo organizacional



Definición de administración.- Es el proceso de organización, planeación y control de todos los recursos humanos para cumplir con los objetivos que la organización planeo con anticipaciónDefinición de empresa.- Es un ente que tiene como fin la producción de un bien o servicio
Definición de desarrollo organizacional.- Es un proceso de cambio planificado en la cultura organizacional el cualse auxilia de teorías, valores, estrategias y técnicas basadas en la ciencia de la conducta y orientadas al cambio planificado
Objetivos del desarrollo organizacional.-Lograr una alineación totalentre la estructura, los procesos, las personas y la cultura de la organización. Desarrollar soluciones nuevas y creativas para la organización. Desarrollar la capacidad de la organización pararenovarse así misma. Lograr un cambio planeado positivo para la organización.
Que es la generación de ideas.- Es un proceso para listar iniciativas como resultado de la creatividad de los emprendedores. Loselementos a considerar son: dimensión de la idea, producto que se pretende ofrecer, el modelo de negocio o la forma para desarrollar el servicio.
Características de una idea de negociofactible.-Que satisfaga una necesidad, Que demuestre la existencia de un mercado para el producto, Que defina la forma de generar rendimientos, Que sea flexible para adaptarse o moldearse al entorno.
Teoría defijación de metas.- Es un sistema de gestión administrativa que se basa en que el desempeño de los empleados es mayor cuando existen metas coherentes o niveles de desempeño previamente establecidas yaque las metas son propósitos para su desarrollo.
Que es el proceso de toma de decisiones.-Es el proceso mediante el cual se eligen las mejores alternativas que se encuentran dentro de lasalternativas de la organización para ello se requiere información clara y objetiva de cada alternativa
Cuales son las decisiones estratégicas.-También llamadas de planeación, son aquellas que se determinan...