Desarrollo Organizacional
-Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización
-Aumentar la confrontación de los problemasempresariales en el interior de los grupos y entre los grupos.
- Crear un ambiente en que la autoridad que otorga el cargo se incremente por la autoridad basada en el conocimiento y la habilidadsocial.
-Incrementar la apertura de las comunicaciones verticales, laterales y diagonales.
-Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la empresa.
-Buscar solucionessinérgicas a los problemas (soluciones sinérgicas son soluciones creativas en que 2+2 es mayor que 4, y mediante las cuales todas las partes ganan más mediante la cooperación que mediante el conflicto).-Incrementar la responsabilidad individual y la responsabilidad grupal en la planeación y la implementación.
Elaborar un ensayo de los antecedentes del D. O. Y su concepto
El desarrollo lo podemostomar como parte fundamental del una organización ya que se puede definir con la calidad de vida que lleva un ser humano por lo tanto dentro de un organismo sólido.
Por lo cual podemos enfocarnos demanera sistemática a los procesos sociales que se dan dentro de una empresa Ya que estos mismo en 1924 fueron el impulso para poder aplicar el desarrollo organización en la empresa Western ElectricCompany en Estados Unidos ya que ahí comenzó el estudia de su psicología. Dentro de una empresa siempre es importante llevar un orden o procedimientos ya que esto es vital por que sin ellos no se podríallegar de manera eficaz a los resultados que se espera y estos justamente es lo que remarca el Desarrollo Organizacional que sin él habría un des ajuste de todos los procedimientos que esta efectué.Y en el 1964 sirgué como tal el Desarrollo Organizacional por el mismo comportamiento del hombre pues esto se innovo por el justamente para él. Así podemos ver que esto es preciso es la aplicación...
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