Desarrollo Organizacional

Las organizaciones nacen de la agrupación de personas, que se relacionan entre si de acuerdo a determinada estructura, con el propósito de alcanzar determinados objetivos
Desarrollo OrganizacionalEl DO, lleva a cabo el cambio dentro de la organización, de forma planeada. Estudia el efecto del clima organizacional en el comportamiento de los miembros de la organización. Hace énfasis en elrecurso humano como el principal recurso con el que dispone la organización. Por ello busca el desarrollo de una adecuada estructura de los grupos de trabajo, su adecuada conducción y promoviendo buenasrelaciones personales.
La única forma de lograr un cambio completo en las organizaciones es mediante el cambio de la cultura organizaciones, es decir, cambiando el grupo de creencias, costumbres yvalores de los miembros de la organización.
El Desarrollo organizacional tiene sus orígenes en la aplicación de sistemas de estudio psicológicos en el comportamiento de las personas en el entornolaboral (1924, experimento de la fábrica de Wawthorne). Entre las innovaciones obtenidas del establecimiento del DO, tenemos:
Atención al enfoque adecuado del comportamiento
Utilización sistemática deagentes de cambio internos y/o externos (consultores)
Integración de las prácticas administrativas, tecnológicas y de comportamiento
Uso sistemáticos de metodologías de laboratorio, yretroalimentación por medio de la investigación
Consultoría de procesos.
El DO se establece como tal a partir de la década de los 60, respondiendo a la necesidad de consolidar las distintas teorías organizativas queexistían, y que en ciertas ocasiones llegaban a contradecirse entre ellas. Lo anterior dentro del marco de un mundo creciente en competencia y cambios, los cuales conllevan a las empresas a afrontarretos cada vez más exigentes. El DO profundiza sobre las teorías de motivación en las personas, y la forma en que los individuos se identifican con los objetivos organizacionales.
El DO debe ser:...