Desarrollo Organizacional

1.-¿Por qué se dice que DO es un cambio planeado?

Desde el Comienzo de la existencia los Hombres Vivimos y Experimentamos Innovaciones Constante en Nuestra Forma de Vivir y de Organizarnos, Partiendo de Este Principio el Cambio en todo lo que Hacemos o Realizamos esta Dentro de Nuestra Naturaleza, por lo que el DO. es una Mezcla de Estrategias, Procesos, esfuerzos, Intervenciones, sistemas yMuchos Elementos Mas Que Buscan el establecer un Plan que Permita Mejorar la Calidad de las Interrelaciones dentro de la Organización Buscando una Mejora Constante que Tienda a Lograr en Forma Exitosa los Objetivos Establecidos por esta, y Así Sobrevivir a un Mundo cada vez mas Cambiante e Innovador.

2.-Espiridión Jiménez, gerente de la cadena autoservicios "La Triunfadora" comenta: "ElD.O.únicamente se puede emplear en empresas de otros países, púes nuestra idiosincrasia latinoamericana no encaja en este proceso"

En Primer Lugar Explicarle a Esta Persona que el Primer Paso para que un Cambio se De es el Creer que este se Puede Dar siendo Vital que la Cabeza de la Organización lo Asimile y Entienda para que este se Busque dar con sus Subalternos otro tipo de Actitud y AsíSucesivamente, También es Importante que Reconozca el Valor de su Personal que Como Seres Humanos que Buscan el Desarrollo Existencial lo que Permitiría Alcanzar sus Metas de Vida y por Consecuencia las de la Organización.

3.-Mencione cinco aspectos por los cuales las personas se resisten al cambio en las organizaciones.

• Falta de Confianza en Lograr el Cambio
• Tendemos a Aceptar demala Gana las Ideas Innovadoras.
• No se Toma Muy En cuenta la Capacitación o se Considera una Perdida de Tiempo.
• El Personal cree que no se le Remunera de Manera Justa su Trabajo como para a parte Cumplir Objetivos de la Organización.
• Existen Conflictos entre los Distintos Departamentos que Afectan el Objetivo Común de la Organización.

4.-Javier Guzmánempleado de la sección de diseño de una fca. de artesanías para la exportación, no sabe con certeza si las fuerzas que propician el cambio deben ser solo internas o también influyen aspectos externos. Auxilie a Javier Guzmán. Justifique su respuesta mediante la exposición  de un caso real.

Sin Duda que las Dos Fuerzas son Factores Importantes en el Vertiginoso Cambio que experimentan Todas laOrganizaciones en el Mundo ya sea para Bien o para Mal lo Único que Debemos Distinguir es el Echo de que en las Internas o Exógenas Podemos Influir o Modificar de acuerdo a Nuestras Necesidades en la Búsqueda de Cumplir con Nuestras Metas Planeadas o que Buscan el Impulso de la Empresa y que a Diferencia de la Externas o Endógenas, la Organización Tiene Muy Poco Control Sobre Ellas y es Ahí donde elOrganismo debe de Buscar el Adaptarse de la Mejor Manera a estos Cambios o Desafíos, Constantes en la Búsqueda de su Sobre vivencia.


personalmente yo lo estoy viviendo siendo empleado de petróleos mexicanos (PEMEX) una empresa 100% mexicana en la que las mayorías de las políticas eran de total resistencia al cambio , el servicio muchas beses es un poco anticuado y falta de tecnología y personalpara utilizarlo personal con mucha deficiencia ,robos etc.…..
ahora en día que ya empieza el cambio el personal que sigue con la misma actitud y se resistieron al cambio si hicieron a un lado y se quedo únicamente con el personal que se adapto a los nuevos desafíos laborales, se integro personal mas especializado se quitaron viejas y malas costumbres llego la tecnología y con esto se vio muyevidente el desarrollo.

5.-¿identifique elementos comunes de las definiciones de DO en este capítulo?

Todas la Definiciones son Aplicables ya que se Pueden Identificar Obstáculos y Tomar Medidas para Superarlos, Mejorar la Relaciones Interpersonales, Respuesta al Cambio de Creencias, Actitudes, Valores y Estructuras para Adaptarnos y Establecer Procesos Organizacionales con la Finalidad del...