Desarrollo Organizacional

POLITICA ORGANIZACIONAL

Es un proceso en el cual se utilizan las vías para hacer operativa las estrategias trazadas por una empresa. La política empresarial suele afectar a más de un áreafuncional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisapara que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos. En pocas palabras: Tiene como objetivo facilitar la creación y el desarrollo deempresas o de industrias dentro de cada nación.


La Política Organizacional es un proceso en el cual las personas:
• Representan diferentes intereses, agendas y perspectivas.
• Interpretan yevalúan información, para así tomar decisiones.
• Estructurar o reestructurar la organización.
• Ubicar o reclamar recursos y recompensas.
La Cultura y Comunicación, están enmarcadas dentro de laspolíticas organizacionales y en organizaciones demasiada politizadas:
• Existen limites claros y definidos en cuanto a la gente que conforma el grupo dominante y quien se encuentra fuera. De la mismamanera existe una preocupación por quien pertenece a este o no.
• Los individuos son recompensados por motivos diferentes a sus habilidades o su desempeño.
• El poder y la autoridad no estaadecuadamente distribuidos.
Impacto a nivel individual:
• Disminuye la lealtad y aumenta el interés por lo propio.
• Retención de la información.
• Estrés y ansiedad.
• Exceso de preocupación pormantener el status.
• Resistencia para aceptar equivocaciones y errores.
• Comportamientos regresivos.
Efectos en las relaciones profesionales:
• Menos critica constructiva.
• Menos exigencia porclarificaciones durante situaciones ambiguas.
• Competencia destructiva.
• La información acerca de la retroalimentación acerca del trabajo es incompleta. contextualizada inapropiadamente o...