Desarrollo Organizacional
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2014
Unidad 1: Fundamentos del Desarrollo Organizacional
La parte que mejor resume de manera precisa la definición de Desarrollo Organizacional, es –desde mi punto de vista– la quemenciona Reuben T. Harris:
“Es la tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar la empresa”
Considero que es una excelente descripción porque lasrelaciones interpersonales deben ser amigables entre los colaboradores para el mejor desarrollo de cualquier organización.
Algo que me llama mucho la atención es la mención de laTeoría X y la Teoría Y, creo que dentro de las relaciones laborales y particularmente dentro del desarrollo organizacional muchas empresas consideran a sus empleados tal como lo describe laTeoría X; y creo que si más industrias trataran a sus empleados como personas optimistas, dinámicas y flexibles, trabajaran, seguramente, más y mejor, ya que se sentirán motivados porqueconfían en ellos y los consideran importantes para el crecimiento de la empresa.
Lo más resaltable de este capítulo es conocer los diferentes puntos de vista de todos los autoresque aparecen y sus atribuciones sobre el Desarrollo Organizacional, además de aprender que es necesario que las organizaciones cambien con el paso del tiempo, que evolucionen y modifiquensus estrategias según las tendencias actuales para que con esto puedan desarrollarse de la mejor manera y vayan directo a un crecimiento laboral para la organización y todos loscolaboradores de la empresa.
También creo que resulta de gran importancia el manejo adecuando del Desarrollo Organizacional ya que hoy en día y en el futuro cercano las empresas se estáninternacionalizando y migrar con éxito a otras culturas desconocidas, solo será posible con sólidos conocimientos de la estrategia de desarrollo organizacional de la organización.
La parte que mejor resume de manera precisa la definición de Desarrollo Organizacional, es –desde mi punto de vista– la quemenciona Reuben T. Harris:
“Es la tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar la empresa”
Considero que es una excelente descripción porque lasrelaciones interpersonales deben ser amigables entre los colaboradores para el mejor desarrollo de cualquier organización.
Algo que me llama mucho la atención es la mención de laTeoría X y la Teoría Y, creo que dentro de las relaciones laborales y particularmente dentro del desarrollo organizacional muchas empresas consideran a sus empleados tal como lo describe laTeoría X; y creo que si más industrias trataran a sus empleados como personas optimistas, dinámicas y flexibles, trabajaran, seguramente, más y mejor, ya que se sentirán motivados porqueconfían en ellos y los consideran importantes para el crecimiento de la empresa.
Lo más resaltable de este capítulo es conocer los diferentes puntos de vista de todos los autoresque aparecen y sus atribuciones sobre el Desarrollo Organizacional, además de aprender que es necesario que las organizaciones cambien con el paso del tiempo, que evolucionen y modifiquensus estrategias según las tendencias actuales para que con esto puedan desarrollarse de la mejor manera y vayan directo a un crecimiento laboral para la organización y todos loscolaboradores de la empresa.
También creo que resulta de gran importancia el manejo adecuando del Desarrollo Organizacional ya que hoy en día y en el futuro cercano las empresas se estáninternacionalizando y migrar con éxito a otras culturas desconocidas, solo será posible con sólidos conocimientos de la estrategia de desarrollo organizacional de la organización.
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