Desarrollo Organizacional

Introducción:
El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivoy en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de losobjetivos personales de quienes la conforman.

Actualmente se reconoce al factor humano como el factor determinante para el logro de los objetivos y por consiguiente, del éxito de una organización.2.1 Concepto.

"Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad de la organización y sus empleados.”(María Elena Mendoza Fung. Libro fundamentos de la comunicación organizacional).

2.2 caracteristicas

Produce cambios en toda la organización.
Existe mayor motivación de todoel personal involucrado en la organización.
Mejora la calidad de vida del trabajo.
Proporciona una mejor satisfacción en el empleo.
Se logra una sinergia con el equipo de trabajo.
Visualiza una mejor solución alos conflictos laborales en la organización.
Se incrementa el deseo de cambiar en todos los aspectos de la organización.

2.3 objetivos basicos

Desarrollar la capacidad de colaboración entreindividuos y grupos con el fin de potencializar el espíritu de equipo y la integración de todos los involucrados;
Integrar y buscar el equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y delpersonal que la conforma;
Perfeccionar los sistemas de información y comunicación;
Desarrollar el sentido de pertenencia en las personas para incrementar su motivación y lealtad a la empresa;Desarrollar las potencialidades de los individuos en 5 las áreas técnicas, administrativas e interpersonales;
Establecer un clima de confianza; y
Crear un clima de receptividad con el fin de conocer...