Desarrollo organizacional

Páginas: 3 (654 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014
Debido a que este trabajo trata de comparar la espiral publicitaria, el ciclo de vida del producto y el desarrollo organizacional, voy a indicar un pequeño resumen de cada tema para que a la hora dehacer la comparación tengamos ya una idea de lo que se está comparando.
Empezando con la espiral publicitaria vamos a indicar que es básicamente las etapas por la cual va pasando un producto, y asíbrindarnos un punto de referencia que queremos alcanzar con el producto o donde estamos en el mismo para así aplicar la o las estrategias para emplear y así tener una perspectiva clara de lo quequeremos con el producto, cuenta con tres etapas: la pionera, de competencia, y la retentiva.
La pionera como su nombre lo indica es menor cantidad de productos, y mayor cantidad de publicidad.
La decompetencia es cuando se encuentra la mayoría de productos y es la etapa de mayor publicidad agresiva.
Y la retentiva donde ya somos conocidos en el mercado entonces por lo mismo tenemos una menorcantidad de publicidad pero la que se haga tiene que ser muy eficaz para recordar al cliente que estamos en el mercado.
En cuanto al ciclo de vida del producto que también es llamado CVP, podemosmencionar que es básicamente en parte lo mismo que la espiral publicitaria únicamente que enfocándonos directamente en el producto, el ciclo de vida del producto cuenta con cuatro partes llamadas:introducción, crecimiento, madurez, y declinación.
Por último tenemos el desarrollo organizacional al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que esun término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar delos empleados.
En otras palabras, el desarrollo organizacional se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas. Cuenta con tres partes...
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