DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Introducción
A continuación se hace una descripción en cuanto como es el proceso que se lleva acabodentro de las organizaciones para poder desarrollar el Desarrollo Organizacional, además se hace mención de las actividades y técnicas a emplear así como los beneficios que se obtiene al implementareste proceso, de la misma manera que referencia cual es el tipo de persona que deben llevar acabo este proceso.
Desarrollo
Hoy en día para las organizaciones es fundamental identificar lasnecesidades de capacitación de los empleados, esto por medio del personal adecuado y las actividades apropiadas las cuales pueden ser el sondeo, la investigación y el diagnostico y en cuanto las técnicasse encuentra la observación directa, la entrevista, la encuesta y la lluvia de ideas; y así de esta manera poder diseñar los planes y programas que sean en beneficio del desarrollo del personal y laorganización, cabe mencionar que el costo de la capacitación puede ser alto, mas sin embargo si se realiza de la forma adecuada los beneficios que se llegan a obtener es el de contribuir a tenerempleados mas preparados y comprometidos con la organización, lo cual favorece a el lograr de las metas que la empresa se plantea, de la misma forma que desarrolla empleados hacia niveles superiores,esto por medio del desarrollo de sus competencias, a través de programas impartidos dentro de la organizaciones o bien fuera de ella, cabe mencionar que todos los programas de desarrollo decompetencias deben iniciar con la comparación del diseño actual y el desempeño según la descripción del puesto y la propia organización; entre otros beneficios se puede mencionar que el personal seencontrara mas relacionado entre si y la comunicación entre todas las partes fluye, lo cual genera un buen equipo de trabajo, también es significativo señalar que uno de los aspectos calve para el...
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