desarrollo organizacional

Dedicatoria
A Dios.
Por habernos permitido llegar a este momento tan especial en nuestras vidas y habernos dado salud para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor. Por los triunfos y los momentos difíciles que nos han enseñado a valorar cada día más.


A Nuestras Familias.
Por sus consejos y palabras de aliento quenos ayudan a crecer como personas. A nuestros padres y hermanos por su apoyo, amor y confianza. Gracias por ayudarnos a cumplir nuestros objetivos como personas y estudiantes.

A Nuestros Amigos.
Por su inmensurable trabajo por renovar cada día en nuestros corazones el significado de la amistad.











Agradecimiento



A DIOS, por cada minuto de nuestras vidas, porhabernos dado fuerza y voluntad necesaria en la culminación de este trabajo y por brindarnos vida y salud necesaria para poder estar con nuestros seres queridos.



En fin a aquellas Personas, que nos apoyaron para la elaboración de este trabajo.




“Gracias”










INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa

“EL PALACIO DE LA MAZORCA” S.A.C

NaturalezaProducción y comercialización de snack de Maíz.

Especialización del trabajo
En la empresa “EL PALACIO DE LA MAZORCA” la especialización del trabajo cumple una función indispensable para la producción, esto ayuda a que cada persona o área sea responsable y encargada de un conjunto limitado de tareas.
Esto ayuda a aumentar la productividad ya que ninguna persona es físicamente capaz derealizar todas las actividades que lleva a cabo una empresa. Además la especialización del trabajo hace que los trabajadores mejoren sus destrezas y se vuelvan expertos en sus funciones.
Es por ello, que se tiene a disposición especialistas en:
Administración de empresas (gerencia general).
Ingeniero industrial con especialidad en elaboración de snaks.
Un especialista en maquinaria y equipospara su respectivo mantenimiento.
Un analista y elaborador de investigación de mercado.
Especialista en finanzas.
Un especialista en marketing.
Un diseñador con amplia experiencia en publicidad y marketeo.
Un psicólogo (para el contrato de personal así como brindar motivación a los trabajadores y el área de responsabilidad social).
Un asesor en temas de legalidad y tributación.
Unespecialista en recursos humanos.

Cadena de mando de la empresa
La empresa agroindustrial “EL PALACIO DE LA MAZORCA” S.A.C como toda organización tiene una unidad de mando, es decir, que cada empleado tiene la obligación de reportar a su supervisor de su departamento de los inconvenientes o dudas que pueda tener en su área y conocer los sucesivos niveles de administración antes de ir areportar a la alta gerencia, y haciendo de esta el uso del principio escalar, es decir, la línea de autoridad está claramente definida en la organización que incluye a todos los empleados por lo cual los subordinados acatan las ordenes, la autoridad asumida por cada subordinado, que reconoce y acepta el carisma del superior y decide seguirle.
El área de Supervisión y Mantenimiento tiene que rendircuentas a Maquinarias y Equipos, y esta Maquinaria y Equipos tiene que reportar al departamento de Producción, para que esta a su vez frente a los inconvenientes tiene el deber de informar a la Sub- Gerencia para que después este informe llegue a la Gerencia General y en una reunión esta llega a dar informes al Directorio para que se tomen las medidas del caso, así sucesivamente se presenta acontinuación la cadena de mando de la empresa con el siguiente organigrama.

N° Nombres y apellidos Cargo Aportación
1 GOYGOCHEA ESPINOZA Carmen GERENTE GENERAL 40000.00
2 GARCIA RODRIGUEZ Carlos Miguel GERENTE DE PRODUCCION 40000.00
3 PEREZ GRANDEZ Gresi Osiris GERENTEDE MARKETING 40000.00
4 CHAPIAMA DAVILA, Angel Paolo G. GERENTE DE FINANZAS 40000.00
5 TORRES SANCHEZ Osmer GERENTE DE...