Desarrollo organizacional
Páginas: 9 (2149 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2010
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO
24 DE JULIO DE 2010
1.- Defina el concepto de D.O. identificando dentro del mismo los elementos clave más importantes. Es una estrategia educativa para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional. Elementos clave: Estrategia educativa Cambio Valores Actitudes Relaciones Climaorganizacional 2.-¿Porqué el D.O. se centra en las personas? Porque trabaja directamente con las personas, para llevar a cabo un diagnostico y planear los cambios pertinentes.
3.- ¿Por qué las organizaciones deben de estar consientes de los ambientes externos cambiantes? Porque interactúa constantemente con el exterior, lo cual implica que se mantenga a la vanguardia para ser competitivos ymantenerse en el mercado.
4.-Porque las empresas deben ser analizadas desde el punto de vista de sistemas abiertos, y como actúan esos con su medio ambiente? Porque es un conjunto de elementos medio ambiente, con el exterior. que interactúan entre si y a su vez con el
Las empresas necesitan de insumos los cuales provienen del exterior, para llevar a cabo su proceso, lo cual el resultado de esteproceso es un producto y/o servicios que sale para el exterior, clientes. 5.- Importancia del diagnostico para establecer los objetivos del D.O. Es muy importante el diagnostico ya que a través de él se identifican los problemas existentes en la empresa y una vez identificados se pueden establecer mejor los objetivos. 6.- Identifique 5 objetivos que deba perseguir el D.O. y explíquelos.VICENCIO LUNA
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO
24 DE JULIO DE 2010
1. PLANEACIÓN: Analizar las demandas, restricciones, oportunidades, cambios y desafíos del medio externo. 2. ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN: Desarrollar la organización a través del desarrollo de individuos. 3. DIRECCIÓN: Estimular las emociones y sentimientos de las personas. 4. Diagnosticar problemas y situacionesinsatisfactorias. 5. COMUNICACIÓN, Crear un clima de receptividad. Reconocer la realidad organizacional, diagnosticar y solucionar problemas. 7.- D.O. Filosofía, Arte, enfoque administrativo y Tecnología porque? Porque son la esencia del D.O.
8.-Que son los valores y cual es la importancia de los valores individuales y de grupo en el D.O. En sentido humanista, se entiende por valor lo que haceque un hombre sea tal, sin lo cual perdería la humanidad o parte de ella. El valor se refiere a una excelencia o a una perfección. Por ejemplo, se considera un valor decir la verdad y ser honesto; ser sincero en vez de ser falso; es más valioso trabajar que robar. La práctica del valor desarrolla la humanidad de la persona, mientras que el contravalor lo despoja de esa cualidad. La importancia delos valores individuales, está en que si la felicidad la apoyamos en los valores, en la plenitud y en el sentido de la vida, podremos superar cualquier obstáculo que se interponga en el camino, desde mi punto de vista los valores son fundamentales para hacer de nosotros mejores personas. La importancia de los valores de grupo en el D.O. hay un aprovechamiento de las diferencias individuales,confianza básica en las personas, conducta autentica, se toma en concepto de los individuos como seres humanos.
La importancia del valor radica en que se convierte en un elemento motivador de las acciones y del comportamiento humano, define el carácter fundamental y definitivo de la organización, crea un sentido de identidad del personal con la organización.
Los valores deben ser claros, igualescompartidos y aceptados por todos los miembros y niveles de la organización, para que exista un criterio unificado que compacte y fortalezca los intereses de todos los miembros con la organización. En términos de valores, es importante comunicar a todos los miembros de la organización cual es exactamente el sistema de valores de la empresa, especialmente en períodos de cambio.
VICENCIO LUNA...
24 DE JULIO DE 2010
1.- Defina el concepto de D.O. identificando dentro del mismo los elementos clave más importantes. Es una estrategia educativa para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional. Elementos clave: Estrategia educativa Cambio Valores Actitudes Relaciones Climaorganizacional 2.-¿Porqué el D.O. se centra en las personas? Porque trabaja directamente con las personas, para llevar a cabo un diagnostico y planear los cambios pertinentes.
3.- ¿Por qué las organizaciones deben de estar consientes de los ambientes externos cambiantes? Porque interactúa constantemente con el exterior, lo cual implica que se mantenga a la vanguardia para ser competitivos ymantenerse en el mercado.
4.-Porque las empresas deben ser analizadas desde el punto de vista de sistemas abiertos, y como actúan esos con su medio ambiente? Porque es un conjunto de elementos medio ambiente, con el exterior. que interactúan entre si y a su vez con el
Las empresas necesitan de insumos los cuales provienen del exterior, para llevar a cabo su proceso, lo cual el resultado de esteproceso es un producto y/o servicios que sale para el exterior, clientes. 5.- Importancia del diagnostico para establecer los objetivos del D.O. Es muy importante el diagnostico ya que a través de él se identifican los problemas existentes en la empresa y una vez identificados se pueden establecer mejor los objetivos. 6.- Identifique 5 objetivos que deba perseguir el D.O. y explíquelos.VICENCIO LUNA
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO
24 DE JULIO DE 2010
1. PLANEACIÓN: Analizar las demandas, restricciones, oportunidades, cambios y desafíos del medio externo. 2. ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN: Desarrollar la organización a través del desarrollo de individuos. 3. DIRECCIÓN: Estimular las emociones y sentimientos de las personas. 4. Diagnosticar problemas y situacionesinsatisfactorias. 5. COMUNICACIÓN, Crear un clima de receptividad. Reconocer la realidad organizacional, diagnosticar y solucionar problemas. 7.- D.O. Filosofía, Arte, enfoque administrativo y Tecnología porque? Porque son la esencia del D.O.
8.-Que son los valores y cual es la importancia de los valores individuales y de grupo en el D.O. En sentido humanista, se entiende por valor lo que haceque un hombre sea tal, sin lo cual perdería la humanidad o parte de ella. El valor se refiere a una excelencia o a una perfección. Por ejemplo, se considera un valor decir la verdad y ser honesto; ser sincero en vez de ser falso; es más valioso trabajar que robar. La práctica del valor desarrolla la humanidad de la persona, mientras que el contravalor lo despoja de esa cualidad. La importancia delos valores individuales, está en que si la felicidad la apoyamos en los valores, en la plenitud y en el sentido de la vida, podremos superar cualquier obstáculo que se interponga en el camino, desde mi punto de vista los valores son fundamentales para hacer de nosotros mejores personas. La importancia de los valores de grupo en el D.O. hay un aprovechamiento de las diferencias individuales,confianza básica en las personas, conducta autentica, se toma en concepto de los individuos como seres humanos.
La importancia del valor radica en que se convierte en un elemento motivador de las acciones y del comportamiento humano, define el carácter fundamental y definitivo de la organización, crea un sentido de identidad del personal con la organización.
Los valores deben ser claros, igualescompartidos y aceptados por todos los miembros y niveles de la organización, para que exista un criterio unificado que compacte y fortalezca los intereses de todos los miembros con la organización. En términos de valores, es importante comunicar a todos los miembros de la organización cual es exactamente el sistema de valores de la empresa, especialmente en períodos de cambio.
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