Desarrollo Organizacional

TALLER DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CASO BOEING CORP.

MOTIVACIÓN - CULTURA - CLIMA
 Los elementos motivadores son
uno de los más importantes en
una empresa, ya que todo ser
humano orientasu conducta
hacia objetivos y metas.

INCENTIVOS Y RECOMPENSAS
 Bonos
 Capacitaciones
 Reconocimientos
 Actividades de fin de año (Cenas
– Paseos)

COMUNICACIÓN

MOTIVACIÓNJPARTICIPACIÓN

 Actividades (Fiestas PatriasNavidad- Año nuevo) donde
compartan y participen todos los
departamentos de la compañía

CLIMA
LABORAL
CONFIANZA

PLANIFICACIÓN

LIDERAZGO

Saludo, entrega de un presente y
tarde libre para el cumpleaños

CREATIVIDAD

 Beneficios familiares en salud
 Establecer un día para salir más
temprano
 Actividades, para fechas
importantes,donde participe toda
la familia (Paseos para el día del
niño – En vacaciones de invierno
llevar a los hijos para que
conozcan el trabajo que realizan
sus padres)

MODELO COMUNICACIONAL
ELEMENTOS RELEVANTES DE UN PROCESO DE COMUNICACIÓN
 ANTECEDENTES RELEVANTES DE SITUACIONEES CONCRETAS
 MODELO COMUNICACIÓN

INDICAR ETAPAS Y FACTORES DEL PROCESO
COMUNICACIONAL ENTRE LAS PERSONASDESARROLLAR MODELO COMUNICACIONAL COMPROBANDO
TECNICAMENTE SUS ATRIBUTOS Y CONSECUENCIAS.
IDENTIFICAR LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LAS SITUACIONES
PROBLEMATICAS EN LA RELACION COMUNICACIONALDETERMINAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
ALTERNATIVAS DE SOLUCION FRENTE A PROBLEMÁTICA
COMUNICACIONALES
IDENTIFICAR LOS ASPECTOS PRINCIPALES DE UN MODELO
DE COMUNICACIÓN EFICIENTE.

Procesos deLiderazgo

Forma de
Hacer
Negocios

Objetivos
y Metas

Establecer
Grupo de
Trabajo

Interés por
la
Motivación

Potenciar
Equipos
de Trabajo

Tipos de Líderes
Autocrático

Estilo deToma
de Decisiones

Democrático
Liberal

Tipos de Líderes
Director
Entrenador
Logro de
Tareas
Facilitador
Delegador

Técnicas de Liderazgo

Técnica
Delegadora

Técnica...