Desarrollo Organizacional

Análisis del reporte:

Desarrollo Organizacional con reducción de costos:
automatizar es bueno pero simplificar mejor

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Análisis del reporte.

“Desarrollo Organizacional conreducción de costos:
automatizar es bueno pero simplificar es mejor”


Al estar inmersos en los desafío de la globalización, el mercado local e internacional exige a las organizaciones decualquier país una optimización de recursos materiales y capital humano, por lo que los directivos tienen una gran responsabilidad a tomar medidas drásticas a pesar de tener un costo social elevado. Los altosdirectivos deben ser capaces de anticiparse a las tendencias del mercado, por lo que deberán reflexionar, racionalizar y prospectar cuales son las tendencias a corto, mediano y largo plazo.

Asímismo, los altos directivos deberán estar preparados para cualquier cambio social, político, económico y/o tecnológico que pudiese afectar o beneficiar la situación actual de la organización. Alanticiparse a dichos cambios les ayuda a establecer y mantener el equilibro de sus empleados realizando los ajustes necesarios como proporcionar capacitación especializada para cada una de las áreas paraenfrentar los nuevos desafíos, adquirir nueva tecnología aunque implique sustituir algunas personas de su capital humano, ya que el objetivo principal de la organización es potencializar su producción,que su capital humano sea altamente calificado y ser flexibles para acoplarse a las nuevas circunstancias.

Cada uno de los cambios debe ser minuciosamente analizado por el costo/beneficio de laorganización y tomar en consideración sus implicaciones. Los altos directivos deben permear la información necesaria de los cambios a sus subordinados y que estos, lo comprendan y acepten, sino habrá unaresistencia al cambio.

Es fundamental que los empleados estén alertas de sus capacidades físicas y mentales, las cuales, son de gran importancia para la organización. No obstante, los empleados...