Desarrollo Organizacional
Páginas: 118 (29303 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
http://books.google.co.ve/books?id=-mu30D3hA8UC&printsec=frontcover&dq=desarrollo+organizacional&source=bl&ots=O-dEC4svva&sig=m3eFO6hqgh_gb9DA7lo7qpYrb0o&hl=es-419&sa=X&ei=J7hfUKTmJ5Ta8wSd9IHIAQ&ved=0CCoQ6AEwAA#v=onepage&q=desarrollo%20organizacional&f=falsehttp://books.google.co.ve/books?id=YlebEiBx-swC&pg=PA44&lpg=PA44&dq=desarrollo+organizacional&source=bl&ots=aAUuurhhfh&sig=UAZg3BNBIXYA8Rh8mv3VILAWf6k&hl=es-419&sa=X&ei=1LhfUPvcNJG89QTNu4CABw&ved=0CDAQ6AEwAQ#v=onepage&q=desarrollo%20organizacional&f=false
http://books.google.co.ve/books?id=DrRHb-9Lp84C&printsec=frontcover&dq=desarrollo+organizacional&source=bl&ots=k5avvuqrHE&sig=pooYWIi0FIMIvN_UI5T2U1LI1TI&hl=es-419&sa=X&ei=1LhfUPvcNJG89QTNu4CABw&ved=0CEwQ6AEwBg#v=onepage&q=desarrollo%20organizacional&f=falsehttp://www.monografias.com/trabajos14/desarrollo-organiz/desarrollo-organiz.shtml
INTRODUCCION
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficienciaorganizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que losvalores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Varios investigadores, desde principios del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel de los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es como el clima organizacional determina la forma en queun individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción, etc. En otros términos, la percepción del clima de trabajo por parte de un empleadoconsiste en la respuesta a una pregunta clave: ¿le gusta a usted mucho trabajar en esta organización? Por supuesto, hay varias respuestas a esta pregunta. A uno le gusta más o menos el clima de su institución aún sin estar siempreal corriente de aquello que obra efectivamente sobre esta percepción.
"Todas las organizaciones tienen en común un cierto número de hombres, que se han organizado en una unidad social establecida con el propósito explícito de alcanzar ciertas metas. Los hombres establecen un club o una empresa, organizan un sindicato o un partido político, crean fuerza policíacao un hospital yformulan procedimientos que gobiernan las relaciones, entre los miembros de estas organizaciones y los deberes que deben cumplir cada uno de ellos. Una vez que ha sido establecida firmemente una organización, tiende a asumir una identidad propia que la hace independiente de las personas que la fundaron". (Blau Scott).
Cuando entramos en el mundo de la teoría se analizan una diversidad de factores, queafectan el comportamiento de los individuos en el seno de la misma. En ese sentido, el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y por lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas porvarias disciplinas, tales como: la psicología, la sociología, la antropología y la ciencia política. Cada una de estasciencias utilizan como unidad de análisis al individuo, el grupo y el sistema organizacional.
El clima de trabajo constituye de hecho la personalidad de una organización, en el sentido que este está formado por una multitud de dimensiones que componen su configuración global. Enefecto frecuentemente se reconoce que el clima condiciona el comportamiento de un individuo, aunque sus determinantes son difíciles de identificar. Son las políticas de la dirección, el estilo de liderazgo del patrón, o los modos de comunicación en el interior de la empresa los que los constituyen, en particular, los componentes del clima
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en...
http://books.google.co.ve/books?id=DrRHb-9Lp84C&printsec=frontcover&dq=desarrollo+organizacional&source=bl&ots=k5avvuqrHE&sig=pooYWIi0FIMIvN_UI5T2U1LI1TI&hl=es-419&sa=X&ei=1LhfUPvcNJG89QTNu4CABw&ved=0CEwQ6AEwBg#v=onepage&q=desarrollo%20organizacional&f=falsehttp://www.monografias.com/trabajos14/desarrollo-organiz/desarrollo-organiz.shtml
INTRODUCCION
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficienciaorganizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que losvalores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Varios investigadores, desde principios del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel de los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es como el clima organizacional determina la forma en queun individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción, etc. En otros términos, la percepción del clima de trabajo por parte de un empleadoconsiste en la respuesta a una pregunta clave: ¿le gusta a usted mucho trabajar en esta organización? Por supuesto, hay varias respuestas a esta pregunta. A uno le gusta más o menos el clima de su institución aún sin estar siempreal corriente de aquello que obra efectivamente sobre esta percepción.
"Todas las organizaciones tienen en común un cierto número de hombres, que se han organizado en una unidad social establecida con el propósito explícito de alcanzar ciertas metas. Los hombres establecen un club o una empresa, organizan un sindicato o un partido político, crean fuerza policíacao un hospital yformulan procedimientos que gobiernan las relaciones, entre los miembros de estas organizaciones y los deberes que deben cumplir cada uno de ellos. Una vez que ha sido establecida firmemente una organización, tiende a asumir una identidad propia que la hace independiente de las personas que la fundaron". (Blau Scott).
Cuando entramos en el mundo de la teoría se analizan una diversidad de factores, queafectan el comportamiento de los individuos en el seno de la misma. En ese sentido, el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y por lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas porvarias disciplinas, tales como: la psicología, la sociología, la antropología y la ciencia política. Cada una de estasciencias utilizan como unidad de análisis al individuo, el grupo y el sistema organizacional.
El clima de trabajo constituye de hecho la personalidad de una organización, en el sentido que este está formado por una multitud de dimensiones que componen su configuración global. Enefecto frecuentemente se reconoce que el clima condiciona el comportamiento de un individuo, aunque sus determinantes son difíciles de identificar. Son las políticas de la dirección, el estilo de liderazgo del patrón, o los modos de comunicación en el interior de la empresa los que los constituyen, en particular, los componentes del clima
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en...
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