desarrollo organizacional


RHDO-4 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN
Proporcionar herramientas para promover la participación y comunicación en el desarrollo organizacional de laorganización y/o empresa.
OBJETIVO
Promover la mejora continua en los procesos interpersonales y grupales sobre el trabajo en equipo así como factores motivacionales para un adecuado ambientelaboral.

RESPONSABLE
Es encargado de realizar encuestas y evaluaciones sobre el clima organizacional para conocer el ambiente de trabajo de la organización y de las áreas o departamentoscorrespondientes del mismo.
Es encargado de realizar el análisis y la actualización de la descripción de puesto de la organización así como áreas y/o departamento correspondiente.
Llevar el seguimiento y losprotocolos establecidos del reclutamiento y selección masiva para la contratación del personal.
Fomentar la comunicación organizacional y la participación dentro de la empresa entre los compañeros detrabajo, tales como; cumpleaños, aniversarios, logros, etc. sin importar el área o/y departamento al que pertenezcan.
Hacer cumplir los procedimientos, políticas y normas establecidas por laorganización a fines de lograr resultados alcanzados.
Llevar seguimiento y logística de capacitación al personal que lleguen a realizarse dentro de la organización así como instrumentos de evaluación parasu efectividad.
Se encargada de llevar el adecuado funcionamiento del departamento de Recursos Humanos así como toda información confidencial.
Apoyar en el seguimiento de auditorías internas deseguridad e higiene.

PROCEDIMIENTO
Realizar un diagnostico del ambiente de trabajo mediante encuestas de trabajo formato RHDO-1).
Realizar una evaluación de clima organizacional cada tres mesesmediante un cuestionario (formato RHDO-2).
Archivar en carpeta especial y analizar los resultados de las encuestas así como su reporte general sobre los indicadores sobresalientes.
Implementar...