Desarrollo Organizacional

FORMACIÓN, DESARROLLO, CAPACITACIÓN, APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.
En este ensayo se trataran 4 puntos de gran importancia en Recursos Humanos como lo son la formación, el desarrollo, la capacitación y el aprendizaje organizacional que ayudan a que sus trabajadores sean más competitivos, productivos creando así una mejor cultura organizacional y con esto poder llevar al éxito a lasempresas u organizaciones ya que los recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos, las empresas están integradas por personas. Las personas que contratemos son las que llevaran a cabo los logros o por lo contrario, el fracaso, es por ello que los individuos son el recurso más preciados para las empresas.
Pero para entender mejor estetema daremos algunos conceptos claves de este ensayo como lo son:
Recursos humanos: se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puededesempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización. [1]
Formación: Es un esfuerzo sistemático y planificado por modificar o desarrollar el conocimiento, las técnicas y las actividades a través del aprendizaje, conseguir la actuación adecuada de una actividad o rango de actividades en el mundo es capacitar a un individuo para que pueda realizarconvenientemente un trabajo o una tarea dada. [2]
Capacitación. Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales. [3]
El aprendizaje organizacional: Es un proceso mediante el cual las entidades, grandes o pequeñas, públicas o privadas, adquieren y crean conocimiento, a través de sus trabajadores, con el propósito deconvertirlo en conocimiento institucional, que le permita a la organización adaptarse a las condiciones cambiantes de su entorno o transformarlo. [4]
Individuo: La propia persona u otra con abstracción de las demás. [5]
Es de gran importancia para las organizaciones modernas la formación del Recurso Humano, que se ha convertido en un factor clave, debido a la tendencia del predominio delconocimiento como requisito fundamental para el éxito de estas, lo que exige a su vez del diseño, implementación e implantación de sistemas de gestión que garanticen el desarrollo de los procesos de formación en función del incremento de las competencias (de las cuales forma parte el conocimiento) de las personas que se desempeñan en las organizaciones.
La formación enfocada desde una perspectivalaboral tiene su aplicación en distintas situaciones del individuo que hace uso de ella:

- Formación de jóvenes, en las técnicas o habilidades que le permitan su incorporación al mundo laboral. Esta puede ser reglada, en donde iniciaríamos la formación profesional, o de perfeccionamiento en las que se encuentran desde materias muy específicas, hasta más genéricas o globales.

- Formacióndirigida a colectivos con experiencia en el mundo laboral, que atraviesan una situación de desocupación o con problemas de inserción, que buscan nuevas  alternativas profesionales o de perfeccionamiento.

- Formación de trabajadores en situación laboral, con la finalidad de mejorar su capacidad profesional, bien en el puesto de trabajo que actualmente desempeñan, o bien con la finalidad de promoción.Este último caso es al que nos vamos a referir con prioridad, enfocándolo desde la perspectiva de la empresa en la que el trabajador desarrolla su actividad y que, como se verá más adelante ha de tener efectos positivos para las dos partes, empresa y trabajador.
Es por ellos por lo que desde este punto de vista, refiriéndonos a la formación de la empresa la podemos definir como el proceso que...