Desarrollo Organizacional

Páginas: 4 (919 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2014

Campo del Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional (DO) se refiere a los cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas. Al serel medio más utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante, este se enfoca en las personas, lasorganizaciones, el comportamiento de las personas en las organizaciones y el funcionamiento de las organizaciones.
El DO es un proceso planificado y sistemático que se sustenta en los principios y lasprácticas de las Ciencias del Comportamiento en las Organizaciones, busca incrementar la efectividad de la Organización y de sus participantes. Se pretende que funcionen mejor, esto es, con un cambiototal del sistema. El objetivo son los procesos humanos y sociales, el lado humano de las organizaciones.
Los programas de DO son llevados a cabo tanto por líderes como por practicantes. Estos últimosson consultores capacitados en la teoría y en la práctica del DO, y pueden ser miembros de la organización (consultores internos) o estar alejados de ella (consultores externos).
Dos son losobjetivos de los programas del DO:
1) Mejorar el funcionamiento de los individuos, los equipos y la organización total.
2) Impartir las habilidades y el conocimiento necesarios que permitirán que losmiembros de la organización mejoren su funcionamiento por sí mismos.
Una meta de alto rango para los programas de DO consiste en perfeccionar el sistema.
Los principales acontecimientos en elproceso son: percibir los errores para corregirlos, planificar y emprender acciones para cambiar las condiciones problemáticas, evaluar los efectos de las acciones, hacer ajustes según sea necesarios yrepetir la secuencia. Por lo tanto, el DO es un proceso interactivo.
El proceso sigue el flujo:
Metas—>acciones—>redefinición de metas—>nuevas acciones.
El DO integra teorías y prácticas del...
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