desarrollo organizacional


Conceptos de Desarrollo Organizacional.
1.-Es un esfuerzo planeado, a través de toda la organización y dirigidos desde arriba, para incrementar la efectividad y la salud de la organización, pormedio de intervenciones planeadas en los “procesos” de la organización, usando el conocimiento de la ciencia del comportamiento.
2.- El D.O es un proceso sistemático y planificado en el que seutilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar  la efectividad individual y la de la organización. Se hace foco en que la organización funcione mejor a través de un cambio totaldel sistema.
3.-El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. El desarrollo organizacional es una compleja estrategiaque pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos.
4.-El DesarrolloOrganizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante.
5.-Eldesarrollo organizacional se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorarla eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados.
Factores internos y externos que provocan el cambio en las empresas.
Factores internos:
1. Objetivos de marketing

Antes de fijarlos precios, la compañía debe decidir que estrategia seguirá con el producto. Los principales objetivos de marketing son:

· Supervivencia

· Maximización de las utilidades actuales

·Liderazgo en participación del mercado

· Liderazgo en calidad del producto.

2.- Estrategia de mezcla de marketing

El precio es sólo una herramienta de la mezcla de marketing que una compañía...