Desarrollo Organizacional

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo Bolívar-Extensión Soledad
Curso: Desarrollo Organizacional










FACILITADOR: PARTICIPANTES:Esmeralda Mendoza Consuelo Lima C.I: 25.362.915
Dailimar Osorio C.I: 21.009.354
Jackselis Afanador C.I: 21.110.111





26 de Octubre del 2013
INDICEIntroducción……………………………………………………………………………03
Cultura organizacional: Definición e Importancia……………………………………..04
Definición de Clima Organizacional…………………………………………………...05
Beneficios de la Cultura Organizacional……………………………………………….07
Utilidad Organizacional, Cultura Organizacional y Desempeño…................................08
Efectos y Características del ClimaOrganizacional…...................................................10
Conclusión……………………………………………………………………………...12

INTRODUCCIÓN
Las nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones se vean en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos. Desde la perspectiva general, la globalización, la apertura económica y la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. En lamedida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los líderes harán mas esfuerzo para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia.
Las organizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo que cambia permanentemente tanto en lo social como en lo económico y tecnológico. La realidad cultural refleja un marcode valores, creencias, sentimientos y voluntades de una comunidad institucional.
La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y da las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en tal organización.
Es necesario que las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se produzca como consecuencia del aprendizajede sus miembros, lo que significa generar condiciones para promover equipos de alto desempeño, entendiendo que el aprendizaje en equipo genera valor al trabajo y más adaptabilidad al cambio con una amplia visión.
Las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a constante aprendizaje lo que implica generar condiciones para mantener en un aprendizaje continuo y enmarcarla como elactivo fundamental de la organización.
El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.








1. Cultura Organizacional: definición e importancia
La cultura organizacional esun conjunto de valores creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.
Las organizaciones de éxito al parecer tienen fuertes culturas que atraen, retienen y recompensan a la gente pordesempeñar roles y cumplir metas. Uno de los roles mas importantes de la alta dirección es dar forma a la cultura que con personalidad, tendrá un efecto importante en la filosofía y el estilo administrativo. La filosofía de una persona ofrece lineamientos para la conducta. El estilo se refiere a la forma en que se hace algo. El estilo administrativo es la manera distinta en la que...